ERP项目实施过程

xiangzhao

0项目实施原则
统一项目目标与实施思路
关键客户提前介入
执行系统标准化
集中培训
尽早让客户领导看到数据
1、项目启动阶段
召开项目启动大会
成立项目实施小组
构建项目通讯录
制定项目实施计划
制定项目标准
准备工作环境
制定项目奖惩措施
2、系统规划阶段
培训关键用户
公司整体it环境调研
公司业务调研
设计业务蓝图
设计实现方案
调研报告及总结会
3、系统准备阶段
安装与部署系统平台
静态数据准备-仓库，计量单位，bom，物料字典，会计科目，部门，往来客户等。
建立演示数据，模拟运行。
编写手册
4、系统上线运行阶段
系统培训最终用户
初始化系统
上线运新维护
培训系统管理
最终用户考试
5、项目收尾阶段
技术交接
项目验收
未处理问题