导入EAM/CMMS系统可以帮助企业获得多大的效益?0

wanghao

EAM/CMMS概说
在二十一世纪高度自动化的环境里，设备占公司投资的比重以及其保养维护和管理的费用越来越高，而且设备状况良窳也深深的影响产品品质、产品交期及员工安全，所以良好的设备维修保养及管理是企业在竞争日益激烈的市场环境下生存的重要关键。
随着电子化环境的演变， EAM(Enterprise Asset Management)/ CMMS(Computerized Maintenance Management System) 已成为工厂运作系统中一个不可或缺的单元，而其适用之对象，不仅包含了石化、造纸、钢铁、半导体厂、光电厂…等大型制造厂，也涵盖了船泊、大楼、飞机场、饭店、捷运等大型公共设施。EAM/CMMS的观念是从导入设备生命周期管理开始，旨在将有关设备资产从采购开始到维修与保养等的管理作业予以计算机化，从建立静态之设备、零件、物料、图面、人员、工具及文件管理等资料，到动态之设备例行性点检、定期的检测规划、故障维修及工程改善案等维修工作的执行与数据输入分析，乃至于整合物料之管理及采购，以期达到维修品质佳、维修成本低及维修效率好之维修最佳化目的。CMMS/EAM在资产设备管理上，是一个时代潮流，顺应此潮流，则必能使企业在现今的微利时代更具竞争力。

EAM/CMMS功能
对于CMMS/EAM系统，其主要涵盖设备管理、工作管理、排程管理、资源管理、库存管理、采购管理、人力资员管理及资料分析等。主要概念在于是以工作的发出、审核、执行、结案为主轴，合理的安排相关的人、财、物等资源，将传统的被动检修转变为积极主动的预防性维修，并结合相关的资料分析系统，落实预知保养工作。
同时，CMMS/EAM系统也应该整合有TPM点检功能及预知保养PDM功能，能随时监控了解设备的”健康”状态，并透过专家系统的协助，达到设备零故障的目标。所以一个完整的EAM/CMMS系统应该要包含有以下机能：

◆设备管理

◆工单管理
◆备品管理
◆人力资源管理
◆采购管理
◆TPM巡检整合系统
◆预知保养PDM整合系统
◆设备状态监控管理
◆专家系统
◆资料分析系统

EAM/CMMS效益
目前工厂中可能存在之维修系统，(1)以手写方式；(2)以一般之非维修软件，如Excel等商用软件；(3)以独立之维修软件，但开单、备料与采购分开成三个独立系统(软件由私人计算机公司或公司人员自行撰写)；(4)已有计算机化维修管理系统，整合了开单、备料及采购，但后续之分析工作仍有改善空间。上述之四种方式，其目前计算机化程度愈小者，在执行CMMS后之效益愈大。
在ARC 2001 Q4的调查报告中指出：
〝Fast ROI and Hard Savings Keep the EAM/CMMS Software Market Healthy…The recent success of Enterprise Asset Management (EAM)/ Computerized Maintenance Management System (CMMS) solutions is directly related to strong corporate concentration on profitability. EAM/CMMS solutions are the only ones where a substantial and quick ROI can be realized.〞

跟据美国Plant Maintenance Resource Center的调查，导入CMMS主要的效益有:

◆保养成本的降低(人力，材料及其它成本)
◆保养成本控管容易
◆提高设备稼动率与可靠度
◆改善保养排程规划与执行状况
◆增进零配件库存管控
◆保养工作易于标准化
◆保养知识易于传承
◆改善外包商及供货商管理
另外，由IDC调查统计资料显示，EAM/CMMS的成功导入，可以帮助企业：降低40%的备品库存成本，减少20%的多余测试设备投资，减少45%的设备失踪状况，提高30%的资产使用率，延长10%的设备运转寿命及减少50%的设备停机率…等效益。

我需要EAM/CMMS?

在一个设备保养管理先进的公司，其非计划性保养(unplanned maintenance)约占整体保养作为的20%，所以如果你的保养单位还是在为紧急抢修而加班忙破头的话，那你应该需要我们的帮忙。

(来源：ks-leadfar)