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HR从业者必备5种兵器之基础篇

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发表于 2008/10/26 21:40:10 | 显示全部楼层 |阅读模式

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一个优秀的HR从业者,不仅要有良个的亲和力,还要具备一定的理论知识。这些知识,也括前沿的HR理论,也包括与之相关的IT知识、心理学知识等。  兵器之一
  ·人力资源管理系统必备五大特点
  1.和企业内部其它系统兼容性;
  2.集团化管理模式即纯互联网结构;
  3.完全按企业需求灵活定制性;
  4.无纸化办公即改善企业“白纸黑字”的办公流程;
  5.根据企业所有管理权限分布式控制系统。
  兵器之二
  ·互补:人力资源开发必备的思想
  人力资源管理的目的就在于合理地使用人力资源, 最大限度地提高人力资源的使用效益。我们的工作往往是由群体、由团队承担的,这个团队的工作效率、业绩与其组成的个体分子的配备有直接关系。领导班子是一个群体或团队中处于领导地位的特殊小团体,这个团体的能力大小、发挥作用强弱,直接影响到整个团队的绩效
  兵器之三
  人力资源的新趋势是HR与IT技术的结合。作为HR经理,不但在懂得HR业务,相关的IT知识也是必不可少的。
  ·HR经理必备之IT术语
  HR软件、HRIS、HRMS、人力资源管理电子化、人力资源信息系统提供商或供应商ERP这些IT术语都做何讲呢?
  兵器之四
  ·做好内训必备的四大招
  培训是HR从业者的主要工作之一。负责培训的HR人士往往对组织内训又爱又恨。爱它是因为适宜的培训将不断推动组织的成长,恨它则是因为虽然从挑选内训师资、培训机构到组织、安排,自己费了很多心血,但最后培训效果往往还是不尽如人意。其中的原因虽然很复杂,但是过于相信培训机构的口头承诺,也是内训失败的一个重大症结。
  兵器之五
  ·人事经理:好公司必备的六大特征
  说一个公司好,指的是什么?答案是其人力资源管理水平。水平高者,员工心情好、收入好、工作踏实、浑身有劲……本文的作者是一位人事经理,他从人力资源管理的角度告诉你什么样的公司是好公司。
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