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[天思ERP] 天思经理人ERP:台资企业的精明之选

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发表于 2008/11/4 12:55:55 | 显示全部楼层 |阅读模式

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自从去年以来,受国际经济形势不景气、人民币升值、加工贸易政策调整、出口退税率调低以及原材料价格上涨等因素的影响,企业生产经营压力剧增。而现在,一场由美国次级债危机引发经济危机正席卷全球,对于国内各个行业都造成了直接或间接的影响。一时间,企业如何“过冬”,尤其是对于数量更为巨大、御寒能力更为薄弱的中小企业而言,如何熬过这个“冬天”?这已成为目前最为敏感而热烈的一个话题。为应对风险,不少企业通过加强企业管理、提高技术含量、提高生产效率,以消解不利因素。源方五金塑胶于近日开始与天思软件集团合作,采用天思经理人ERP来提高企业管理水平,证明了其前瞻的眼光。
       源方五金塑胶有限公司成立于1995年10月,位于广东省增城市,是一家台资企业。从事精密模具设计与制造、压铸产品、塑胶制品的生产和加工,产品涉及电子类、卫浴类、锌管类、工具类和灯饰类等,产品畅销国内外。源方五金塑胶在叶泗源总经理的领导下,秉着专精务实、开拓进取、服务客户、与时俱进的经营目标,于1999年通过ISO 9002认证, 2004 通过ISO9001:2000认证,公司月生产能力不断提高。
       在不断提高的背后,叶总感觉到了沉重的压力,由于产品零件种类多、加工工艺复杂,且生产量大,为掌握生产进度,源方五金塑胶每天都要派人到生产部各课、各组、库房收集单据,以供汇总记录。原材料,成品,半成品多级分类,库房盘点非常耗时且准确率低……如何充分合理地调配生产、迅速而精确地进行数据汇总与反馈等问题摆在源方人的面前。面对此境,叶总果断做出决定:一定要运用一套科学、先进的管理工具和管理手段来解决这些矛盾,而先进的ERP管理系统自然成为他们的首选。
       源方五金塑胶开始全面调研和考察各ERP软件,在考察过程中他们逐步认识到,这个ERP应该是全面地、系统地并且能够适合企业未来整体发展需要,同时还要结合企业实际现状。源方五金塑胶在比较了众多的管理软件之后,源方很快就淘汰了许多高价产品,因为软件功能臃肿,价格虚高,难以接受;接着又淘汰了许多低端产品,因为他们只能解决源方部分问题,对于复杂的生产管理却无能为力。在最后的一轮角逐中,天思凭借在五金行业众多的成功案例,突出的生产管理功能,丰富的实施经验等优势,使源方最终舍弃来自台湾的某ERP厂商,毅然选择了天思。
       目前,源方五金塑胶的天思经理人ERP项目已经开始正式实施,天思合作伙伴根据源方的具体需求,量身定制了实施方案,在双方的通力合作下,源方五金塑胶的天思经理人ERP项目将在最短时间内实施完成,为源方五金塑胶带来优质的管理服务。

[ 本帖最后由 hnjin2005 于 2008-11-4 12:57 编辑 ]
发表于 2008/11/4 15:00:05 | 显示全部楼层
天思在台资企业做得还真不错
 楼主| 发表于 2008/11/4 15:33:14 | 显示全部楼层
原帖由 51753575 于 2008-11-4 15:00 发表
天思在台资企业做得还真不错


知道这个项目是谁在做么?
发表于 2008/11/26 00:09:26 | 显示全部楼层
3# hnjin2005
当然是天天往增城跑的那个赵顾问啦!o(∩_∩)o...哈哈

由做过电缆行业没,由相关方案的话,可以共享一下!
 楼主| 发表于 2008/11/28 12:26:39 | 显示全部楼层
呵呵,张兄近况如何?
发表于 2009/7/24 16:04:49 | 显示全部楼层
呵呵,不错顶下.......
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