金蝶的真面目!

福州金蝶

摘自http://bbs.topoint.com.cn/dispbbs.asp?boardid=4&ID=49046&replyID=49046

    本人曾经是金蝶的一个代理，随后加入金蝶的某机构员工，现将金蝶的真正的面目公布于众，供大家参考并敬请大家发表意见：
１：金蝶一直以市场包装，市场炒作为主，就拿几个案例来说吧，ＫＩＳ的前身为金蝶２０００，数据库为ＡＣＣＥＳＳ，从６．０版本开始升级基本ＤＮＡ内核和数据库没变，把界面换一次就对外公布一次，直到７．３时界面好看得很，竟然忽悠客户说什么功能简单，操作快捷的谎言．升级到ＫＩＳ的时候还是把界面再次修改了一下，去大批的压货，在江苏昆山一家代理一次性就骗人家１００万的部门级产品ＫＩＳ，１００万哪，让人家卖了３年现在还在卖库存，金华金辰也是骗了１００万，江苏苏北航信骗了１００万，现在还在卖库存，西北航信８０万等等，为什么金蝶不把Ｋ３产品２折压给代理，那就一句话就叫做螳螂扑蝉，金蝶这个大黄雀在后，给代理挖了个大坑，让代理去跳呀，再说在全国现在有几家金蝶的代理真正做大的，有哪个金蝶代理买奥迪Ａ６以上的轿车，因为他们没攒钱，钱到哪里去了，都到了老徐口袋里了，老徐需要钱呀，因为他那个小上市公司需要利润呀，金蝶去年圈了代理１．６个亿呀，全国现在的金蝶的代理都压了大批的货呀，如果代理不给老徐压货，那老徐就会亏损，一亏损那他的股票就会下砥，公司将会破产，研发和营销这２条线就会蹦盘，那老徐就要被人家收购了，所以其他软件公司要想战胜金蝶就是打一场人民战争，让老徐攒不到钱，打金蝶的现金流，最后去收购他，不要再为某一个单去和金蝶争得死去活来，没意义的，我教大家一个方法：以后金蝶的每个商机都去捣一下，抢他３个单就够了，另外３个单搅一下停下来，等机会再抢下来，还有３－４个单让给老徐或者他的代理很低的价格去签，成本一低他们的实施就会蹦盘，这样以后又有机会抢过来，这样金蝶很快就会撑不下去，为了维持公司运转，还会大量的去欺诈代理的压款，这样人民战争一旦打响，没有哪个傻瓜代理会给他打款，这样金蝶就倒闭了，成了其他软件公司的盘中餐，老徐就变成项羽了，老徐就会他的代理说：他很想念乌江哈哈．
大家都知道金蝶只要出什么产品总会不管产品行不行，先卖出去再说，就９８年推出Ｋ３的时候，本来软件是个烂货，还去骗南京江动上Ｋ３ＥＲＰ３００万，到了Ｋ３８．８－９．０的时候物流才好用一点，那时候已经２００１年了，害得我这个小代理为金蝶赔了４万多的Ｋ３损失呢，现在好了，第三条产品线ＥＡＳ没出来，搞了什么ＢＯＳ和吹什么个性化ＥＲＰ，简直是个吹牛的疯子，大家都知道去年初ＥＡＳ就在南京金陵百货搞试点，到现在还没用起来，又吹什么ＥＡＳ正式点火，呵呵，老徐脸皮真厚呀，还去污蔑用友的ＮＣ不好，大家知道吗？用友去年就仅在南京市区９个月销售了ＮＣ产品１７８套，总金额高达４０００万呀，用友去年的１０个亿好多都是来自ＮＣ，真正的实力．而金蝶呢，靠捣代理的ＫＩＳ的老用户和圈代理的Ｋ３空打款呀．
现在金蝶讨厌金蝶的人这么多，其实大家不要再说金蝶，真正的真凶就是金蝶公司执行总裁徐少春这个伪君子，欺骗他的代理，他的员工，他的客户，老徐的事业没多久了，历史是公正的，不会再让这样的行为卑劣的软件公司蛮横下去，大家一起来对抗这个带有欺诈性的上市公司，彻底赶出ＥＲＰ界！大家一起行动吧！！！

嘴角上扬

好的很,前一段时间不是还听说金蝶要被orcale收购了吗?
不知道是不是真的.反正现在我知道的金碟的好多项目都是实施了一半就干不下去了,收人家一半的钱,退还不给退..
信誉度严重下滑...

ownerfeng

就是金蝶是越来越