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MES意释为制造执行系统,在整个制造业信息化的架构中,处于中下层,由名执行系统来看,故名意义,是做事的系统,是一个受命于上流指今的系统,MES本身不产生命令,而仅仅做为命令的执行者为管理者或生产现场服务.同时MES系统最重要的是为上游指令发出者(管理者/决策者)提供及时,实时,准确的命令执行情况,用铁面无私来形容这个系统一点不为过,理想的MES是不受任何人为或客观环境的存在而影响系统的执行,但这类理想的系统也要企业给予良好的运行环境和秩序,这与我们企业的管理有重要关系,否则,MES系统不旦不会为你的管理创造价值,而且会让你的管理者到处救火,成为生产现场的消防人员,这样说是有确切的证据的.直接点说,合理规范化的管理很重要,当然,如果你想暴露你管理中的问题,这个系统当仁不让的会成为你疏理企业流程的有效工具.
MES系统同样是从国外引进到中国,当然这也是最近三年左右的事情,原因也是管理者为了能更全面的了解企业资源的实时的利用情况,能透过系统掌控到订单,设备,人员,物料的实时利用情况,能知道实际利润,而不是销售额的现场管理软件,如果简单的说这是个软件,可能有些不太确切,因为,理想的MES,是需要设备来做中介进行实时的数据传输并对不合理的数据进行监控并警告,让管理人员能对不合理的流程和工作方式进行及时的修正,并能实时的掌控订单的执行周期,这为企业订单的交期提供了可靠的保障,同样,在实时的系统监控下,你订单的良品率也会大大提高,现场资源的利用率也会随之提高,你能清楚的在第一时间知道产线,设备等生产资源的利用情况,更可实现合理的排程,以上信息如何才能在第一时间让管理人员知道,这肯定是需要第三方中介才能做到,如声光设备,短信发送设备等,结合以上设备的支持,我们应该称之为系统工程.
那么,MES到底是什么,从概念上我们也能轻松的看到它的定义,我个人认为尽可能简单点理解它,其实就是将工单,物料,产线,设备,工位,人有机结合,条形码(或RFID)做纽带,将这几大因素串联起来,每一个动作都做记录,包括返修,替代料等信息.
这里面还有业内经常讲到关键料,关键工位,这是根据企业的实际生产状况来决定,如生产笔记本成品的企业,如何设定关键料呢,可以从多个角度 来看,一是此物料的价值,二是为了便于进行物料管理和跟踪,对于价值高的物料当然就是成本高喽,那就做关键管控,对关键物料进行定位,对于此物料进行的每一个步骤都进行记录,一直到包装出货;第二种是为了便于管理,如比较大的面积的部件,最好是从第一个工序开始的物料,在此物料上设定一个标识,有利于做部件识别和跟踪.
对于如上的物料和设备该如何进行关联呢?
台湾人通常讲的叫"母子关系"或是"母鸡领小鸡"的方式来完成,上面说到关键物料或是便于管理的物料,那就可以假设这种物料为母,其它料为子,工序为径,到最后几个工位时你会发现这个母鸡蛮历害,一路走来有了一大群小鸡,每个工位(关键工位)生一个就有了,在哪生的,当时的背景是怎么样的,都记录在案,一旦有个小鸡在终检时不合格,一扫条形码就知道了,轻松搞定.
有人说了,我有ERP,你是问接口的问题,其实,我们先要搞清楚,ERP和MES之间的关系就简单了,ERP是下指令的,MES是执行,OK,根据自己企业的实际需要来定吧.
我该要什么样的MES系统呢,要看你需要了解什么,要做什么,想解决什么问题,为什么要上,想清楚了,再来谈需求. |
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发表于 2008/12/6 18:57:47
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发表于 2008/12/9 10:32:50