提早规划事业线路 避免CIO职位消失

wanghao

近期，专业服务机构德勤和克兰菲尔德大学商学院联合发布的一份研究报告，表示随着信息系统扎根成为商业流程的一部分，以及自动化程度的越来越高，企业将不再需要CIO，CIO这一职位或将在10年后消失。 　　10年之期依然遥远，就目前而言，企业仍需要CIO角色的支持。不过，在大多数公司内，CIO的角色定位却总是混淆不清。报告中，有半数以上的受访CIO也认为自己的角色定义比较模糊。而许多CEO和企业高层管理团队也并不明确了解鉴定一名CIO的成功标准是什么。
　　每家企业的IT需求各不相同，可以说，CIO这一职位没有一个模式化的标准。根据在公司商业流程中集成或嵌入信息系统的不同阶段和程度，该研究报告将CIO大致分为三种不同的类型。
　　比如对那些刚开始集成信息系统和商业流程的企业，需要的是一名“开道型CIO”，负责梳理遗留系统和现有流程。
　　在这一阶段完成后，企业会转而需要一名“革新型CIO”，使用信息和技术来创造新产品、新服务和新商业模式，并将这些能力嵌入到企业中。
　　到了第三阶段，企业就需要一名“促进型CIO”，确保每个部门和经理人能够充分使用已有的信息和技术，不过达到这一阶段的公司少之又少。
　　CIO的最终目标是保障将信息化和技术与商业流程及活动中的每一个方面都无缝融合到一起，而随着企业发展进入以信息为中心的成熟期，对CIO这一角色的需求也会相应减少，CIO应当要能向其他高级管理角色转型。
　　作为一名CIO，可以参照以上三种模型，询问自己处于哪一阶段？从而对自己的事业线路做好规划，选择能够让自己发挥最大价值的企业效力，并随着企业的发展而同步发展。
                                             来源:IT专家网 作者:左丘