环思家纺一体化ERP方案

huansi

重要目标展望

订单数据全程共享，避免每个部门分别记帐及重复统计，避免出现错误，通过授权的方式对系统
的数据进行分级管理，力保正确的信息及时反馈到正确的人员；

通过订单预算控制的方式，全面控制后期的业务过程，对超出预算的价格和数量进行预警，实时
反馈进程中的异常，及时进行干预处理，减少业务风险。特殊情况进行授权的方式处理，通过网
络审批预算表的方式达到业务远程控制的目的；

加强物料算料的控制，准确算料，减少余料的产生；

加强控制采购，提高余料的重复利用率，降低成本，规范采购过程，控制采购异常，保证采购质
量，提高利润率；

加强仓储控制，引入先进现场管理方式，加强仓库现场管理，理清企业家底，适时控制库存，从
体系上保证帐实相符；

加强计划进度控制，对比计划和实际产量的执行情况，如果不能按计划的定额完成，以红灯或绿
灯的方式及时提醒；

加强裁剪现场管理，计算实际的裁耗，与计划的损耗进行对比分析，及时发现异常并与供应商联
系处理，控制生产成本及保障正常交货期；

外发加工控制，通过外发加工合同，控制发料、半成品回收、加工损耗，并进行加工结算；

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