管理咨询—企业信息化建设成功的有力保证

ruizehong

也许，在这瞬息万变的信息社会，您对如何保证您公司的运行效率感到惘然；也许，您已经下定了决心要上一套大型的企业管理软件，但您对该软件能否成功运行感到忧心忡忡；也许，您的公司已经采用了一套企业管理软件，但是您对于该软件在贵公司的运行状况疑虑重重……
      您的困惑，正是和谐管理咨询努力的方向：实实在在地提高企业的基础管理水平，为企业量身定做信息化建设方案，提供企业管理软件实施方案，为企业的信息系统运行状况提供评价，提高企业信息化建设的成功率。

      我们愿意运用我们在企业管理及IT技术方面的知识，帮助您获得更大的成功。

      您的成功是我们永无止境的追求！



管理咨询的意义
      只有对于企业的管理现状有清晰的认识，才能够有针对性地提供解决方案，提高企业信息化建设的成功率，很难想象，一个对于本公司的管理现状不了解的公司其信息化建设能够取得成功。

      和谐的管理咨询就是帮助企业了解和认识经营中存在的管理问题，提出有针对性的解决方法并通过采用合适的企业管理软件加以固化。和谐的管理咨询帮助顾客正确地消费管理咨询，指导企业建立起适合企业要求的、科学的管理体系。

和谐管理咨询的特点
　　提升企业的基础管理水平
　　提供基于企业信息化建设的解决方案

管理咨询的支持
      具有丰富管理咨询和企业信息化建设经验的管理咨询团队
　　科学的管理咨询方法和策略
　　行业管理咨询支持库
　　针对不同管理咨询内容的管理咨询工具

管理咨询的内容
　　企业信息化建设的规划咨询：
　　●　企业的MIS应用需求分析
　　●　MIS的整体与分期规划
　　●　整体的解决方案（软件方案、硬件方案、集成方案、实施方案、培训方案）
　　●　投资概算、技术及经济可行性分析

      企业基础信息化的实施咨询：
　　●　规范企业的基础数据
　　●　企业业务流程整理和优化
　　●　企业内部控制制度建设
　　●　员工的工作行为规范管理

      企业信息系统评估与优化咨询：
　　●　系统运行状况评价
　　●　专项改进方案及实施
　　●　系统扩展方案