四班的ABC分析报告

纵横四海

ABCR(ABC分析报告)任务将物料按其使用价值分类，从而帮助管理人员确定合适的库存管理方法。这样，可以放松对低值物料的管理，将节省的精力用于减少高值物料的库存。
在报告中，物料按合计金额的降序列出，合计金额的计算方法是:
合计金额=(标准物料成本)x(未来需求数量)
其中
未来需求数量=特定需求期内未完成的毛需求总量
物料的毛需求按考虑现有库存和计划入库之前且调整预测消耗和产出率之后的需求数量来计算。可以在SDAL(供应/需求情况分析)屏幕上看到此值。
在此报告的处理过程中，对要分析的所有普通物料赋予一个单字符代码，用于标识物料的库存使用价值。
*代码A,B和C分别将物料按使用价值分为高，中，低三类。任务参数用于定义三个类别之间的百分比断点。
*代码N用于物料主文件上物料类型定义的
非材料性的物料，如工具，资源和参考物料。
*另外，用户定义的代码可用于标识没有未来需求的普通物料。若使用此选项，则该物料不包括在此报告中。
该报告显示每项物料的订货策略和批量订货修正因子，以及未来需求的合计金额。非材料性物料列在报告末尾。
对于ABC分析报告，可以规定用于计算每个类别相关的计划使用率和使用价值百分比的时段。
您也可以选择自动更新物料主文件明细屏幕上用户指定的物料类别字段中的ABC代码，使此代码用于ICCR(库存周期盘点报告)和IACR(库存精度报告)任务。在每次运行ABCR任务时，可以通过该任务更新此字段的当前ABC分类，也可以不改变现有代码。
若需要ABC分析报告，则在批处理序列任务中输入ABCR任务。有关任务的前提条件和处理频率，请参阅系统管理用户手册中的"批处理"。
ABCR任务具有如下参数:
任务参数 格式 输入
1: ABC分类百分比 A99.9B99.9C99.9 必需
2: 物料分类字段 I9(1-6) 必需
3: 制/购代码 MM或MP 任选(缺省值=所有物料)
4:物料类别更新;非需求格式 Y或NZX 任选(缺省值=不更新)
5:阶段结束日期 EMMDDYY 任选(缺省值=2079年12月31日)
参数1:ABC类别百分比
A,B和C类别参数规定每个ABC类别的使用价值百分比。所规定的百分比的总和必须等于100。
必须输入至少一个类别。例如，以下每种组合均是参数1的有效输入:
A100
A80 B20
A80 B15 C05
当百分比中包含小数符号时，则使用CNFG(系统安装设置)屏幕上规定的系统数码格式。
参数2:物料类别字段
参数I用于规定物料类别字段中字符的位置,物料类别
字段标识物料主文件上所有物料的ABC类别，该字段在物料主文件明细屏幕上。可将ABC类别输入前六个位置中的任何一个。
参数3:制/购代码
参数M和制/购代码规定只分析制造物料(MM)或只分析采购物料(MP)。如果不使用参数M，则分析全部物料。
参数4:物料类别更新；非需求格式
物料类别更新。参数Y或N指定是否更新物料主文件明细屏幕上的物料类别字段，以反映此报告计算的类别。如果
Y或N参数均不指定,则不执行更新。但如果还使用参数Z，则参数Y是必需的。
非需求格式。参数Z为到期末日期为止没有需求的物料指定A，B，C或N以外的ABC代码。
*如果使用参数Z，则参数Y是必需的。无需求的物料不包括在生成的报告中。
*如果不使用参数Z，无需求的物料与其它使用价值低的物料一起归类。
参数5:阶段结束日期
参数E定义报告的需求阶段。期末日期必须晚于当前的日期。如果没有规定期末日期，则以2079年12月31日作为需求阶段的结束日期。
例如，若要求ABC分析报告作为批处理的第一项任务，且:
*类别A的库存使用价值占80%
*类别B的库存使用价值占15%
*类别C的库存使用价值占5%
*更新物料类别字段首位输入的ABC类别
*分析制造物料
*更新物料类别字段
*为无需求物料赋予类别D
*分析到2002年8月30日的未来需求
则任务行中的序号，任务和参数字段的输入如下:
01 ABCR A80 B15 C5 I1 MM Y ZD E083008
输入字段 例题输入值 说明
序号 01 批处理中的首项任务
任务 ABCR ABC分析报告
参数1 A80 B15 C5 80%A类别；15%B类别；5%C类别
参数2 I1 物料类别字符位置1
参数3 MM 制造物料
参数4 Y 更新物料类别
参数4 ZD 为无需求物料指定D类
参数5 E083008 期末日期
如要打印ABC分析报告，则使用BEXE(批处理执行)屏幕执行ABCR处理任务。若ABCR任务执行不成功，则查看生成的备查文件。

clyuan1

是对所有的物料分析，不是针对每一个仓库的物料分析。A和B类物料就两三种，其他都是c类？

clyuan1

能否实现按一个一个仓库的分析物料，算出物料的类别？分管仓库的能更好使用这个报告

tjc99204

基本没什么用

clyuan1

如果部队到每个仓库，可以说没用

dudusky

四海BOSS:

谢谢你提供的资料拉! 新人可看啊!

cw1632000

这个ABC报告，没用过，不过可以好好学习一下。

coral_leg

“(标准物料成本)x(未来需求数量)”

你好，网上查了挺多资料，定义物料ABC分类的说法各异，大致有以下几种：
1、如本文中所述：按照(标准物料成本)x(未来需求数量)来排序
2、按照（标准物料成本）x（年度或周期使用量）来排序
3、按照（标准物料成本）x（平均库存量）来排序

问题1：各自适用于什么性质的企业呢？
问题2：如果物料M的标准物料成本=10元，属于廉价物料，但是使用量特别大，因此算下来的金额就较大，排序的话就排在了前头，这样按照算法就定义为了A类物料，但是现实当中物料M属于廉价品，不需特别管理。
这样是不是违背了实际情况？


谢谢