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如何保证ERP系统顺利实施?

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发表于 2006/10/8 16:03:26 | 显示全部楼层 |阅读模式

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很多企业都是家族式的企业,管理混乱,流程繁琐。一个好的ERP系统则可以帮助企业解决这些问题,但是考虑到员工甚至是经理的素质,我们还是选择定制开发,以求最大限度的融合公司现有的业务流程,以避免因人员素质而导致系统无法实施。但是这样必然会限制到ERP系统功能与作用的发挥。如何解决这两个问题间的矛盾?如何更好的完成家族式企业的改革?
发表于 2006/10/8 22:27:24 | 显示全部楼层
定制开发?你们公司拿出多少钱来做哦?据所知,定制开发很贵的哦。
还有,你有句话说错了:“管理混乱,流程繁琐。一个好的ERP系统则可以帮助企业解决这些问题”
!!!!!!!!!你要记住一句话:管理混乱的企业,上ERP只会让它死得更快!!除非它真的能进行彻底的企业流程再造,不过竟然是家族企业,估计是不可能。
我估计,失败的可能性》90%
发表于 2006/10/8 22:29:09 | 显示全部楼层
还是从最基本的管理着手吧,建议你们领导好好学下基本的管理。
比如,赏善罚恶,而不是用亲梳远。
 楼主| 发表于 2006/10/9 00:23:26 | 显示全部楼层

回复 #3 suaxing 的帖子

你真的是行家哦,希望能向你多多学习!!!
发表于 2006/10/9 12:43:28 | 显示全部楼层
我不是什么行家咯,你看我管理的版块是“基础知识”嘛
不过从背景上来说,我是管理学学位出身
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