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“波波开讲”系列之财务篇-如何进行企业财务分析?-之二_2

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发表于 2006/10/23 22:46:11 | 显示全部楼层 |阅读模式

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OK,刚才我们啰啰嗦嗦谈了一大堆,还没有真正涉及到企业财务分析这个主题,但通过上面的反思,为我们搭建起了一个通用的分析框架,为我们形成企业财务整体分析框架垫定了一个基础。
那么,我们的企业财务整体分析框架是什么呢?在搞清楚这个问题之前,我想就二个问题说明一下,一个就是财务分析不是企业分析的全部,这个好象众所周知的事情,我就不多说了,第二个想说的就是,企业财务分析,不光是财务报表的分析,更不光是三张报表的分析,为什么我要强调这一点,是因为,很多书或文章,一谈到企业财务分析,无一例外是对三张报表的指标分析,这样的认识是非常不全面的,对全面认识企业财务分析是非常不利的。那如何较全面的认识我们的财务分析呢?要回答这个问题,就要搞清楚企业财务整体分析框架了。
为了搞清楚企业财务整体分析框架,我们就得回来头来看一看刚才我们谈到的通用分析框架,对这个通用的分析框架进行具体化,以形成有关企业财务整体分析框架。
让我们来对通用框架的不同维度分别进行具体化。
首先我们来看一看,财务分析的分析对象是什么,也即,财务分析是对什么的分析,可能会有人要抢答了,这不是废话吗?财务分析当然是对财务进行分析了,呵呵,错,为什么说错了呢,我们可以回想一下,企业财务和会计的职能是什么,首先是反映,第二是管控,最后是决策支持,也就是将企业经济活动的信息反映出来,加以分类整理和分析,然后在此基础上对经济活动进行管控,并提供决策支持。因此,财务分析,应该是对企业经济活动的分析,是借助于企业经济活动产生的财务信息,以财务的视角对这些经济活动进行分析,而不是对财务信息本身进行分析,财务分析的对象是企业经济活动。做财务分析的人员一定要认识到这一点,因为这关系到你的财务分析是否有意义,是否可以为企业经济活动提供好的建议,是否可以为企业经济活动进行有效的管理和决策支持,财务分析人员首先应该是一群内部咨询人员,而不是数字游戏人员,当然,这要取决于企业内部控制体系是否健全,是否可以收集到真实的业务信息,如果源信息都不完整和不准确,财务分析人员只能轮为数字游戏人员了。
OK,既然我们明白了财务分析的对象是经济活动,那么,企业的经济活动有哪些呢?主要有三大类,看过我有关如何看懂财务报表的那几篇文章的学员一定知道,那就是,筹资活动,经营活动及投资活动,因此,在企业财务分析整体框架的分析对象维上,就是经济活动,分为三大类,筹资活动,经营活动及投资活动。
那么,财务分析是对经济活动的哪些方面进行分析呢?这个问题问得好,得好好想一想了。
经济活动也是一种活动,一般情况下,我们对一种活动,无非会在三个方面对这个活动进行分析和评价,一个是时间,二是质量,三是成本,这三个方面是相互影响和相互制约的,学过项目管理的人都应该知道,他们实际上就是项目三角形的三个边。而财务分析的对象是经济活动,对于经济活动,还有两个重要的方面要注意,那就是收益,以及与这个活动相关的风险。因此,我们可以看到,在企业财务分析整体框架的分析内容维上,就是有五大分析内容,即从五个方面来分析不同的经济活动,分别是从时间方面,从质量方面,从成本方面,从收益方面及从风险方面来分析经济活动,而经济活动又有三大类别,因此,通过财务整体分析框架的对象维和内容维的组合,至少可以对企业经济活动进行15块的分析。
最后我们来看一看财务分析的层次维,这个层次维实际上就是经济活动的层次,关于这个层次问题,我已经在相关流程管理的文章中给了说明,至少包括二个层次,一个是模式层,二是操作流程层。关于这个层次维,有些抽象,没有很严格的层次界线,就是要有这么一个意识,即在对不同经济活动的不同方面进行分析时,分析的指标要有一定的层次,对不同活动层要以不同的指标与之对应,举个例子,在对经营活动的时间(也即活动的效率)方面进行分析时,有一个周转率的指标,而反映不同活动层次就有不同层次的指标与之对应,如,总资产周转率,存货周转率,原材料周转率,是分别反映不同层次的活动的效率指标。这些我们都会在本主题的后面部分中详细给大家说明。
好了,在了解通用分析框架的基础上,通过以上对这个通用框架的具体化,我们基本得出了企业财务整体框架,有三个维度组成,在对象维上,分别是筹资活动,经营活动及投资活动,在内容维上,分别是时间,质量,成本,收益和风险,而在层次维上,基本上由模式层及操作层。为了方便理解,大家可以在纸上画出该整体框架的图形,我这里就不去画了。
如果大家画出这个财务分析整体框架图来,不难看出,这是一个立方体形状,不同维的不同因素,将整个立方体分切成很多小块,企业财务分析就是按这些小块,对不同层次的不同经济活动,进行不同层次指标的分析,以得出相应的结论,进行不同层次的决策支持。
好了,这就是我们在这一部分要和大家提到的通用分析框架和企业财务整体分析框架,我们可以看到,企业财务整体分析框架象一块被切成很多小块的大方蛋糕,要想吃掉这块大方蛋糕,只有一小块一小块的来吃,否则可能被撑死,至少也是不消化而拉肚子。因此,在本主题的后面的部分,我将只截取框架中分析对象维上的经营活动,与其他两个维度进行组合,来看一看如何对经营活动的不同方面及不同层次进行财务分析的。而有关投资和筹资活动的相关分析,我会另开一个主题,在以后的时间时,和大家一起讨论!

未完待续!!

更多的文章,请点击“波波的博客”
http://tongshaobo.bokee.com
发表于 2007/7/29 01:27:50 | 显示全部楼层
已阅………………
发表于 2009/1/8 15:18:06 | 显示全部楼层
学习中。。。
发表于 2009/1/13 14:46:57 | 显示全部楼层
谢谢,写的很好,对于我这样的新手,在财务上有一个进一步的了解
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