壹佰网|ERP100 - 企业信息化知识门户

 找回密码
 注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 3227|回复: 19

客户要求我做一个上ERP之后的绩效分析~!我该怎么办啊~?

    [复制链接]
发表于 2009/9/17 11:47:47 | 显示全部楼层 |阅读模式

马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。如果您注册时有任何问题请联系客服QQ: 83569622  。

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?注册

x
我们公司以定制开发为主,最近一个客户已经进入尾声了,但是他要我做一个关于上了ERP之后的一个绩效分析或者说是成本分析之类的文件,还要求一定要数据化一些,原因是他们老板比较看重这个,我要知道你的ERP能给我的企业节省了多少开支,上系统前后有什么明显的变化,这样才认可~!
我现在比较头痛,因为这个东西有点难做,给他找网上的资料?太假了~!可以找成功案例,这个倒是可以考虑~!还可以根据他们企业现有的一些问题做分析,说明上系统之后可以解决到什么程度~!但是思路比较乱,不知道大家在谈客户的时候会不会遇到类似的问题·!希望有经验的前辈们给点意见~!
发表于 2009/9/17 13:08:41 | 显示全部楼层
其实这是一个合理的要求,做完了项目重要总结一下的。
写文档首先要写文章的概要,我相信这些肯定是要写的:
1。项目介绍。
2。项目的花费,包括软件,硬件,以及人力等各个方面。
3。实施项目后带来的价值,这个要重点写。比如:解决了那些问题,提升了那些管理,能够实现那些之前做不到的事情等等。
4。总结:不要过分的夸大,表达出:项目虽然花了不少资源,但是项目的总体目标还是达到的,达到了之前项目预期目标之类的话语。

这个应该还是不难的,做好一次,以后各个项目就是填空题了。
这个我在之前的公司经常写,具体的还得你自己琢磨,一个好的文章,没有2,3天是下不来的。
发表于 2009/9/17 13:46:36 | 显示全部楼层
这个问题我也是一直在考虑,是否能够提供一些详细的数据来论证客户使用了ERP之后的收效。
发表于 2009/9/17 13:50:49 | 显示全部楼层
本次ERP100 10月18的聚会中就有这样一个专题。
2009ERP100 World技术交流大会:从你开始,分享世界[北京10.18](限100人/已报59人,免费)
http://bbs.erp100.com/viewthread.php?tid=56921&fromuid=8
 楼主| 发表于 2009/9/17 16:38:38 | 显示全部楼层
恩,好的,我试着写一下~!谢谢你的指点,很有帮助~!
发表于 2009/9/17 16:50:25 | 显示全部楼层
版主!这个会上海开不??
哪位小妹妹,这个问题的确是企业主很关心的啦。
那个管理员大哥已经给你很好的意见了。
主心骨就是你们的ERP系统给他们省了多少钱。必要的话结合PPT突出“数字”!
让他觉得很值得!
网上找下吧--关于ERP绩效的内容还是很多!
 楼主| 发表于 2009/9/17 17:03:52 | 显示全部楼层
谢谢姐姐指点~!我会好好找资料然后做出方案来的~!到时候再和大家分享 6# EmilyA
发表于 2009/9/17 17:18:30 | 显示全部楼层
支持一下,好好准备~!
发表于 2009/9/22 11:42:52 | 显示全部楼层
不客气啦==我因为最近也在弄ERP流程执行的绩效考评的东西。也有些小痛苦。
所以找了很多资料看--就知道你说的是什么问题。
发表于 2009/9/22 11:52:17 | 显示全部楼层
版主!这个会上海开不??
哪位小妹妹,这个问题的确是企业主很关心的啦。
那个管理员大哥已经给你很好的意见了。
主心骨就是你们的ERP系统给他们省了多少钱。必要的话结合PPT突出“数字”!
让他觉得很值得!
...
EmilyA 发表于 2009/9/17 16:50

上海的会议将在11月中旬开展,期待在上海滩和大家相聚。
发表于 2009/9/23 11:06:24 | 显示全部楼层
管理员哥哥--哪记得到时提醒大家--我要来参加的--哈哈
发表于 2009/9/23 15:13:30 | 显示全部楼层
可以拿客户现在用的软件或者手工部分和上erp要解决的问题去对比:
如:
1、可以从项目投资预算的实现和控制来说。
   可能客户以前的项目投资预算是手工体外蓝本,预算控制为体外控制
  上erp后,蓝本进系统管理,预算可采购申请,订单,发票,付款计划等控制;
2、可以从成本核算的方法,范围和更准确,合理的程度说明。
   1)可能客户以前用的财务软件核算的范围较小,上erp后核算范围更大;
   2)核算方法应用的比较,如费用核算,用分摊还是作业成本法,对象化程度不一样;
   3)差异率的算法比较。按仓库算差异率还是按物料算单位差异率;差异是分摊还是按BOM对象化;
3、bom对比。有没用可配置bom??bom的管理和共享程度,如是由统一部门管理达到标准共享还是????
4、看板。
   1)原先用多少人收发看板?上erp后用多少人管理??
   2)单据的打印。原先打印几联单上erp后打印几联???如原先打印6联单上erp后打印4联,明显的成本减 低
5.库存盘点。盘点周期比较,及时知道盘点差异及差异处理程度。
等等。。。。很多都可以写
发表于 2009/11/26 15:50:18 | 显示全部楼层
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
发表于 2009/11/30 12:25:41 | 显示全部楼层
我觉得即使有说明也是系统正式上线后N月的总结说明。

ERP能给我的企业节省了多少开支?    这个更要实施几个月后再说的吧
发表于 2010/3/19 13:01:51 | 显示全部楼层
关键是这个绩效比率把握不好啊
发表于 2010/3/22 19:25:12 | 显示全部楼层
看谁比谁更专业吧
更多的时候差别都在非常小的细节上
发表于 2011/8/3 16:48:13 | 显示全部楼层
回帖是一种美德
发表于 2011/8/3 18:54:05 | 显示全部楼层
```````````````````````````
发表于 2011/11/26 09:46:47 | 显示全部楼层
这个分析其实蛮好的,要是有一个详细的文档模版就好了
发表于 2012/1/18 10:44:36 | 显示全部楼层
要是有人提供范本那就更OK啦!哈哈
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

QQ|Archiver|小黑屋|手机版|壹佰网 ERP100 ( 京ICP备19053597号-2 )

Copyright © 2005-2012 北京海之大网络技术有限责任公司 服务器托管由互联互通
手机:13911575376
网站技术点击发送消息给对方83569622   广告&合作 点击发送消息给对方27675401   点击发送消息给对方634043306   咨询及人才点击发送消息给对方138011526

GMT+8, 2025/11/29 04:46 , Processed in 0.020743 second(s), 14 queries , File On.

Powered by Discuz! X3.4

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

快速回复 返回顶部 返回列表