五金企业信息化管理

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随着五金企业的发展规模越扩越大，随即出现的就是公司人员的被动现象。在最初开创公司的时候，人员少，工作职责分配相对比较明晰，大家在工作上都还非常主动，管理员都能真实的掌握公司各部管理信息。
但随着公司的办大上层管理人员要获取下级各部门的实际数据就变得越来越困难，反应实际工作情况也变得越来越被动，受到限制的因素越来越多，即便是想了解公司里某一职员的一件工作也是非常的困难。正因为这一现象在目前企业中的普遍性和解决的困难性，所以我们长期实验积累证明，要做到管理人员位子越高，掌握企业的信息越全面准确与主动，我们就要做到公司的管理信息化，有序化，结合企业管理系统（CRM）把公司各个部分的管理系统关联起来，能有效地掌握各部门真是的数据，让每个工作人员都明确自己必须承担的职责的工具和手段，体现了以业绩为驱动的经营管理模式，全面透析企业各部门业务，完善管理，认真主动做好本职工作，这样才能够真真正正的实现主动管理。
科乐思CRM(www.clovercrm.com)企业管理系统以员工绩效管理为核心思想，CloverCRM在企业的传统管理基础上，提供一整套衡量员工绩效绩效目标，帮助企业建立一套完整的低成本，简单易学，灵活分析，B/S架构的企业管理系统