EAM用户方的理解误区

snow.lovers

今日在QQ群上看到一个用户讨论EAM实施效益问题，内容如下：


XXXXXXX(79367551) 21:55:10
兄弟想写篇EAM实施误区分析的论文，大家有何高见


XXXXXXX((79367551) 21:55:59
误区1：对平台思想及架构不加分析，在平台商编织的美丽谎言下，对EAM实施寄予不切实际的期望；
误区2：实施团队主次颠倒且不稳定，主要领导只是重视并不参与；
误区3：目标定位并不准确，接口和开发消耗大量资源；
误区4：工程竣工，即解散实施团队，没有对系统作更进一步的研究
这是我目前想到的四个误区，请大家补充

我的观点是刚实施完的EAM系统只是一个工具，并不能发挥效益，要真正从设备维护和设备寿命、经济、高效运行的角度发挥作用至少要经过2年的持续运行，然后进行二次实施（数据挖掘、统计分析）

lonelygo

我还是不参与讨论，这种话题我出口就伤人了，呵呵。[s:12]

jxsteven

很多人当EAM是万能,当成ERP,希望什么都能做.

[ 本帖最后由 jxsteven 于 2007-8-26 23:22 编辑 ]

snow.lovers

卒子过河(79367551) 10:20:37
各位兄弟,站在咨询的角度,你觉得现在的EAM实施都有什么问题?
狼(30071622) 10:34:44
其实不管实施什么东西，都会有些普遍问题
卒子过河(79367551) 10:35:23
能不能具体点
狼(30071622) 10:35:41
如果你做过实施，自己应该会有点体会
醉挽笑月(249371600) 10:36:37
用户改流程
狼(30071622) 10:36:46
如果是为了论文或面试，劝你不要在这里找答案
醉挽笑月(249371600) 10:37:08
忽悠，就是忽悠啊
江(26070672) 10:37:39
用户要求自定义流程，要求自定义报表，要求自定义页面
醉挽笑月(249371600) 10:37:55
这很正常
醉挽笑月(249371600) 10:38:11
只要改动别太大就行了
卒子过河(79367551) 10:38:55
简直都在胡说八道，这里面到底有几个实施过EAM系统的？
狼(30071622) 10:39:10

狼(30071622) 10:39:25
有人发飚了
snoopy(7207567) 10:39:32
自定义的要求其实现在已经有很多解决办法了。
凡烦(191988231) 10:39:52
你应该问有几个人没做过````
snoopy(7207567) 10:40:05
关键就是怕用户需求的不确定。还有就是用户对系统理解不够或误解。
狼(30071622) 10:40:09
很多系统都在努力做关于自定义的事情，尽可能的少动代码，通过设置来完成
卒子过河(79367551) 10:40:31
贵州电网生产管理系统知道吧，我就是主要设计
狼(30071622) 10:40:39
用户需求是个大问题，如果他自己不明确就更麻烦
狼(30071622) 10:41:04
做设计的为什么关心起实施来了？
狼(30071622) 10:41:36
好象基本所有电网的生产MIS应用情况都不是很好哦
snoopy(7207567) 10:41:42
是的。连用户自己都对需求不确定。结果是改了又改，骂了又骂，设计开发人员换了又换，阶段支付款拖了又托。
Rachel(94147312) 10:42:01
经典
卒子过河(79367551) 10:42:15
本人是用户方的设计人员，做完之后，老觉得不对劲，因此想征求下大家的意见，写篇论文，算是给后来这一个交代
狼(30071622) 10:42:32
果然是为了写论文
狼(30071622) 10:43:15
自己没参与过实施，凭什么写跟实施有关的论文？
Rachel(94147312) 10:43:22
主管领导的更替，对系统实施的影响也比较答
卒子过河(79367551) 10:43:37
我是信息中心主任，你说实施过没有
狼(30071622) 10:43:57
这么说实施过，那自己应该有体会了
狼(30071622) 10:44:14
是为了给后人个交代？还是为了政绩？
凡烦(191988231) 10:44:19
当官的就是 牛X
狼(30071622) 10:44:35
六盘水的生产MIS我见过，不知道是不是也是您老设计的
卒子过河(79367551) 10:44:38
给你看看我的体会

狼(30071622) 10:45:15
洗洗耳恭听
卒子过河(79367551) 10:45:28
误区1：对平台思想及架构不加分析，在平台商编织的美丽谎言下，对EAM实施寄予不切实际的期望；
误区2：实施团队主次颠倒且不稳定，主要领导只是重视并不参与；
误区3：目标定位并不准确，接口和开发消耗大量资源；
误区4：工程竣工，即解散实施团队，没有对系统作更进一步的研究

凡烦(191988231) 10:47:33
EAM实施寄予不切实际的期望；
凡烦(191988231) 10:47:36

狼(30071622) 10:47:41
显然是对软件公司有敌意了
狼(30071622) 10:48:13
用户自己要检讨，在上系统之前要想清楚为什么要上，上了想要什么效果，把思路理清楚
卒子过河(79367551) 10:48:18
绝非这个意思，而是实施的人老是被牵着鼻子走，自己的或者是合理的意见总是不提
我不是郭靖(327487189) 10:48:42
那是实施商的问题了
狼(30071622) 10:48:51
另外，电力行业过于特殊，用户都很牛，常常为了正常收款，会做些迁就
狼(30071622) 10:48:56
你们的顾问有问题
我不是郭靖(327487189) 10:48:58
跟平台商问题不大吧
卒子过河(79367551) 10:49:11
老大，请你做项目，你不提意见，怎么做？
狼(30071622) 10:49:33
哈哈，提意见
狼(30071622) 10:49:47
意见是针对你的需求的
狼(30071622) 10:49:52
你的需求明确了吗
snoopy(7207567) 10:50:52
呵呵。这是把软件和实施生硬地分成两个部分的结果。要让用户知道软件是工具。工具也有自己的适应性。
卒子过河(79367551) 10:51:52
我的需求非常明确，有什么做什么，你敢答应吗？
狼(30071622) 10:51:56
工程竣工，即解散实施团队，没有对系统作更进一步的研究

这一点是最恐怖的，所有电力项目的用户都有这样的想法
狼(30071622) 10:52:28
有什么做什么就是不知道自己想要什么
卒子过河(79367551) 10:54:10
试问一下，各位兄弟对电力业务了解多少，EAM什么能做，什么不能做？
狼(30071622) 10:55:06
你确定你上的EAM吗
狼(30071622) 10:55:34
以后贵州电网不能去了，得罪人了
江(26070672) 10:56:06
其实问题通常可以归结为:不是很厉害很有经验的实施方如何与不是很懂软件的甲方沟通，做出一个双方都可以接受的项目来
iceberg(9612039) 10:56:25
电网的项目 没做过
iceberg(9612039) 10:56:48
但是就电厂来说 我觉得 EAM  是可以的做的
也是可以做好的
狼(30071622) 10:57:02
电网的生产也是个麻烦的东西
江(26070672) 10:57:23
理论上是这样，但往往是懂的人不做，做的人不懂
卒子过河(79367551) 10:57:33
不要从门缝里面看人，其他行业不敢说，贵州电网搞信息化的人素质应该不会必实施商低
狼(30071622) 10:57:38
对于电网，EAM的作用不是很大，更需要的是工程管理系统
iceberg(9612039) 10:57:55
项目结束后 解散项目组 也是正常的 这意味着 全部用户都成为项目组的成员 在深入应用的基础上 才可能持续优化

狼(30071622) 10:58:20

iceberg(9612039) 10:58:32
那么 要求信息中心 或者EAM 主管部门 要对系统应用 有一个持续的 管理
iceberg(9612039) 10:58:57
那么 在一两年后 可以在集中做一次优化 及 深入应用

iceberg(9612039) 10:59:10
我想 EAM的初步管理目的 就能达到
卒子过河(79367551) 11:00:22
EAM是面向资产密集型行业，其核心是资产管理和维修管理，不知道为什么就不适合电力行业了
iceberg(9612039) 11:00:28
卒子过河 我个人的意见是 做一个好的项目 是甲乙双方共同努力的目标
iceberg(9612039) 11:01:11
那么有效的沟通 良好的项目运作及管理体制 必不可少
卒子过河(79367551) 11:01:30
我也懂这个道理，但现在很多人或公司明明不懂EAM，却打着旗号到处招摇撞骗，实在可恶
雪上情人(35814522) 11:01:56
我觉得有时候乙方要多吊吊甲方那些大爷，不过领导最好还是不要吊

我不是郭靖(327487189) 11:02:01
恩，是可恶，把EAM的市场都搞乱了
狼(30071622) 11:02:19

雪上情人(35814522) 11:02:23
是的，
雪上情人(35814522) 11:02:31
冒充顾问的人很多
我不是郭靖(327487189) 11:02:48
搞的顾问，越来越没地位了
卒子过河(79367551) 11:03:01
实际上国内真正懂得EAM的人并不多，但现在似乎那家都会做EAM，真搞不懂是怎么回事
iceberg(9612039) 11:03:06
呵呵 这是市场竞争问题
狼(30071622) 11:04:20
我没做过EAM，但是根据信息化的通病，可以想象的出，数据是个大问题，如果真想达到理想效果，用户你拿的出准确的数据吗
我不是郭靖(327487189) 11:04:24
大多只是利用EAM的平台，掌握点二次开发技术，客户提什么就做什么，跟原来做mis区别不大，这样是做不好EAM的
狼(30071622) 11:05:04
电网，为什么要常年搞清产核资啊
iceberg(9612039) 11:05:22
任何市场 都存在鱼龙混杂的情况 不仅仅是EAM问题
雪上情人(35814522) 11:05:26
卒子过河，也不能全怪EAM实施商，我可以这么说有些企业谁来实施都是做不好的，哈哈，企业信息化需要甲乙双方参与，偶实施项目第一次开会就告诉领导，你们是实施的主体，我们是辅助，如果你们不参与，项目质量不高不要怪我们实施方
卒子过河(79367551) 11:05:25
我个人感觉，EAM的成效是企业变革所带来的，如果企业不愿意变革,首先EAM实施不可能成功，其次也不可能出现效益
雪上情人(35814522) 11:05:49
大家还是去EAMPUB.COM讨论吧，行业要发展，需要有知名的行业网站
iceberg(9612039) 11:06:00
那么需要 我们甲方 要请到合适的实施服务商
狼(30071622) 11:06:06
别说贵州，整个南网，对资产的管理都是一度的松弛，不过应国电要求已经在努力改善了。
卒子过河(79367551) 11:06:34
还有数据清理，包括编码和分类，既是技术活也是力气活，但很多实施商都不愿在这儿下功夫，至少你提醒用户聘请专业机构指导也好啊
iceberg(9612039) 11:06:54
卒子过河 这两条意见 很有道理
醉挽笑月(249371600) 11:06:54
主要就是数据
卒子过河(79367551) 11:07:05
呵呵。。。
胡闹，虽不知道现在南网比国网好
雪上情人(35814522) 11:07:10
卒子过河对EAM实施认识非常深刻呀
iceberg(9612039) 11:07:39
但是 就一个合同的实施方 就对甲方 指手画脚 要求改动很多东西 那是很难开展工作的
iceberg(9612039) 11:08:29
现在 任何项目都是 买方市场 做项目的时候 乙方很多都是委屈求全
雪上情人(35814522) 11:08:40
说实在的，要让甲方配合进来说的容易做的难，除非类似华润、国华这样的管理体制
卒子过河(79367551) 11:08:40
不需要你指手画脚，关键时刻你要提出建议，例如聘请专业机构帮助梳理数据和流程什么的，对你实施也是一种帮助啊
iceberg(9612039) 11:08:47
是因为 合同的内容 很难对甲方 做出约束
iceberg(9612039) 11:08:59
需要费用的 老大
醉挽笑月(249371600) 11:09:17
华润的人员素质的确很高
iceberg(9612039) 11:09:18
我建议 甲方聘请 专业数据公司 帮助梳理 数据
iceberg(9612039) 11:09:31
当然没问题 但是 甲方会不会给费用呢
雪上情人(35814522) 11:09:40
有道理
雪上情人(35814522) 11:09:58
卒子过河，偶给你搭建了板块，
醉挽笑月(249371600) 11:10:07
他们老总的指导思想：＂要尽量的少改动＂
卒子过河(79367551) 11:10:30
错，甲方的脾气都是乙方给惯出来的，乙方全部连成一条线了，谁还敢牛，那你们也不会一看到用户就来气了，可乙方能，往往相互拆台，结果怎么样家已双方都受损
醉挽笑月(249371600) 11:10:54
付款的时候逼一下乙方就够了
醉挽笑月(249371600) 11:11:11
不能不惯着：）
iceberg(9612039) 11:11:17
我在珠海电厂做的时候  很舒服 他们的指导思想 很清晰
用EAM系统 就用EAM 最擅长的 地方 就深度挖掘EAM的功能

卒子过河(79367551) 11:11:21
你在项目实施之前提出来，甲方肯定愿意付钱，你先答应了后面追加要求，谁会理你
iceberg(9612039) 11:12:04
做商务的阶段 和作实施的阶段 有很大的区别
醉挽笑月(249371600) 11:12:30
实施最主要的就是客户的配合
狼(30071622) 11:12:38
的确有这个问题，乙方乱承诺，很麻烦
卒子过河(79367551) 11:12:47
实际上EAM重在实施不在开发，我就说了，目标定位不准确，接口开发消耗大量的资源，实际上领导最喜欢听乙方的话，尤其是博士教授之类的专家，自己人说话你试试
醉挽笑月(249371600) 11:13:29
懂的不干活，干活的不懂
雪上情人(35814522) 11:13:33
大家努力发言，我抽时间整理你们的这个资料

snow.lovers

iceberg(9612039) 2007-08-27 12:02:49
我觉得一个好的EAM项目 首先 甲方的态度是要接受EAM的管理思想 要利用EAM软件来实现一些管理目的 然后 选择一家好的实施服务商 最好指定熟悉行业管理的项目经理 在项目实施过程中 甲乙双方 共同努力 做好数据、流程、功能和报表 注重各个层次的培训 以及试运行期间的应用推广 在项目正式上线后 主管部门 要出台EAM系统应用管理规定 对日常工作中EAM的使用作出要求 那么 这个EAM项目应该不会太失败

lscdkj

呵呵，不错不错，俺看来是来对了，学习了不少[s:4]

k0295

我还是不说什么了，听听大家的吧

LYL5432

写论文，就要系统化体系化一些。
要说实施误区，肯定不只列举的几个，应该先分类别的。比如实施方的，用户的；实施过程的，开发过程的等等。

jxsteven

实施的最大误区是,用户给你几个月的时间,说到时你给我可用的系统就行了.让乙方单方面造车.