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[资产|安全|PM|工单] 关于PM设置的讨论

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发表于 2007/11/25 17:18:32 | 显示全部楼层 |阅读模式

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snow.lovers兄在http://www.eampub.com/thread-408-1-1.html提到:


预防性维护建立原则:
1、要求将日常预防性维修、定期试验、大修都定义为PM,使用PM的层次等级结构定义一个项目(大修),或使用PM层次等级结构细化每项工作。使用检修路线对可以按相同周期同时检修的多个设备或位置定义PM。
2、由于PM是针对某设备或位置或检修路线,只有很少一部分针对检修路线的PM(如仪表校验)可以在各局之间共享,大部分是各局的某个专业(部门/所)专用的,因此在PM应用程序中,将增加两个字段: 局、部门,并将这两个字段选为PM 与WORKORDER 的交叉字段。今后PM的维护由各自部门的专业工程师来维护。
3、在PM 中可以指定生成的工单的状态,从PM产生的工单可以是下列三种状态; WAPPR, WSCHD,  APPR,根据管理流程的需要,该状态将定义为WAPPR。
4、由于PM创建的工单有时会很多,为避免对维修计划员的视觉干扰,可克隆PM工单,仅显示PM类的工单(待定)。
5、由于在从PM产生工单时,可以自动将PM关联的标准作业计划、与该标准作业计划相关的安全计划的内容带入工单,而无须每次都重新准备,所以要求完善标准作业计划和安全计划。
6、注意在实际工作中,灵活使用PM应用程序中的其他功能,优化维修活动,如:季节性 PM可以定义PM的季节性激活日期,只需输入一个开始的日期和一个结束日期。对单个PM因实际情况指定工单产生的提前时间或者延迟日期。
7、建议集中对“设备”来做PM计划。 如果不可避免地要对“位置”编写PM计划,那么编码中的“相关位置的系统缩写”,建议就采用“资产分类”中的“大类”和“中类”的编码,即采用两位字母和四位字母表示“相关位置的系统缩写”。现阶段,如果不能按照以上原则编码,先将“系统缩写不限位”编码方案提出,经项目组讨论后再定。
8、PM编码是唯一的,PM描述也应相应唯一,应加上区分的词语以区别( 避免使用*、$、回车等符号)
本文转载自EAMPUB:http://www.eampub.com/viewthread.php?tid=408

可以看出snow.lovers兄具有非常专业的实施经验,钦佩之极.
但上文还要需要讨论明确的地方,特与诸位商榷.

众所周知,设备的维护保养在设备管理中占有举足轻重的作用.
PM不仅可以实现日常预防性维修、定期试验、大修,也可以实现润滑等保养内容.
针对某些不需要领料的PM产生的工单,在我的实践中通常不需要审批.
因此通常是直接推入工作流的执行环节.
例如,某次润滑需要润滑油脂20ml,但领料时基本不可能仅仅领20ml润滑油.
通常做法是每月领几桶润滑油,放在负责润滑的部门,以领料工单来实现领用.
而润滑工单基本不需要安排物料,而人工\\工具也是定人定工具的,审批环节
在这里体现不出其必要性.

另外第4条,我也采用了类似的做法,以便PM工单与日常维修工单区分开.
但根据实践,用户提出能否在启动中心的收件箱中最好也分开.
因为大家也知道,收件箱显示10条记录(当然可以扩展,但启动中心需要显示
的内容很多,不太可能占用太多地方),经常出现日常维修工单被润滑工单
冲掉的现象,恕我愚钝,没有找到解决办法,请兄赐教.

最后,向兄提个小小的建议:
诸如此类原创优秀文章,能否不使用\"回复才看\"的方式,这样使贴中充斥着
大量无意义的顶贴内容,而真正想要讨论的内容却不能直观的显示.呵呵.
发表于 2007/11/25 18:25:54 | 显示全部楼层

回复 1# 的帖子

不错呀,哈哈。。。。。。。。。。。。。
发表于 2007/11/27 14:46:42 | 显示全部楼层
专家遇到牛专家
很好,这才是论坛的存在价值
赞一个
发表于 2007/11/27 14:48:43 | 显示全部楼层
另外,对于PM周期定义模式,大家有没有好的客户化经验,可以交流下。
 楼主| 发表于 2007/11/27 15:50:38 | 显示全部楼层
谢谢楼上2位兄台青眼有加.


"对于PM周期定义模式,大家有没有好的客户化经验,可以交流下。"

经过我实施了3个EAM项目,在过程中,我尽量做到细化再细化
没想到这反而使用户极为不满意.理由是PM工单过多,无法有效执行.
因此,目前设置是
1\周期为1天或更短时间的PM工单,不进入系统,或只做记录而不产生工单.
2\周期为3,5,7天的工单尽量合并为7天执行(就这,用户还嫌多)
3\大部分PM工单为周期一个月的,
因为这基本是用户进行实际业务工作汇报和回顾的周期.
4\周期更长的,按实际周期和日期执行,这部分是最能体现PM工单提醒作用
的地方.

周期最好定义为1个月,而不是30天,那会使产生工单的日期失控,当然如果
用户要求那就无所谓了.

定义周期后,下一工单产生日期不一定按照用户当时实际执行的日期为准,
而是和用户商量后根据所有的PM工作来划分时间区段,保证工作有序进行。

另外,将工单期段拉长,一般是7天间隔,方便用户进行机会维修.

最后,MAXIMO 6.0有BUG,无法自动将PM产生的工单推入工作流.
该BUG已在MAXIMO 6.1中解决,必须安装这个版本才能用好PM.

[ 本帖最后由 snowy_howe 于 2007-11-27 15:52 编辑 ]
发表于 2007/12/5 10:08:26 | 显示全部楼层
如何把 PM推入工作流呢.............................
 楼主| 发表于 2007/12/10 13:41:07 | 显示全部楼层
在组织界面的选择操作中,有PM设置,仔细查看下.
发表于 2007/12/12 21:09:44 | 显示全部楼层

经验之谈,项目实施的经验需要大家奉献啊。学习了

经验之谈,项目实施的经验需要大家奉献啊。学习了
我先学习,等有实力了再来这里发原创贴
发表于 2008/7/24 14:20:21 | 显示全部楼层
[s:2]   学习。。。占个位置
发表于 2008/8/15 14:14:11 | 显示全部楼层
如何将PM用好,的确需多思考,多学习
发表于 2008/8/21 17:13:57 | 显示全部楼层
将PM用好,对现场人员来说确实是个好事![s:2]
发表于 2009/1/5 10:38:00 | 显示全部楼层
有没有5.2版本的PM设置文档啊?
发表于 2009/5/22 13:49:47 | 显示全部楼层
学习学习,对工作帮助挻大
发表于 2012/3/27 21:18:01 | 显示全部楼层
PM  我们这里都没用,可惜了。
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