中设EAM助力渤海能克钻杆推进设备管理信息化

sbdeam

渤海能克钻杆有限公司由中国石油物资装备（集团）总公司、华北石油管理局和日本钢管株式会社（NKK）等机构于1995年12月共同投资兴建，主要生产和销售各类高质量的钻杆产品。公司采用日本NKK公司先进的钻杆生产技术，引进了NKK公司的钻杆生产设备进行生产，年设计生产能力为1.68万吨。

      为了管理好这些精良的生产设备，2008年5月，渤海能克钻杆有限公司与广州市正泰商业数据有限公司达成合作，采用中设设备资产管理系统EAM2003（2006升级版）管理渤海能克钻杆有限公司的所有设备资产，推进企业设备管理信息化建设。

      中设设备资产管理系统EAM2003（2006升级版）是标准型设备资产管理软件产品，该系统在多个行业得到广泛应用。中设EAM2003（2006升级版）通过标准的信息结构，帮助渤海能克钻杆有限公司建立全生命周期的设备档案管理体系，以单体设备为对象，自动集成有关一台设备的各种数据信息记录，高效地建立设备整个寿命周期的、完整的基础管理档案和技术档案。

      中设EAM2003（2006升级版）以工单和任务管理为核心，建立了任务管理中心，系统中所有的数据采集和数据处理都直接指向工作任务的处理。按用户定义的管理权限结构，实时刷新待办任务、工作计划、已完成任务及其费用清单，并可按地点、部门、设备系统、单体设备、任务种类、时间点查看，使主要的工作任务始终处于管理机构的监控之下。

      中设EAM2003（2006升级版）还帮助渤海能克钻杆有限公司建立了以预防性维护和预防性维修为核心的全过程综合管理计算机工作体系。通过建立完整的设备技术工作标准规程，如设备点检、完好检查、精度检验、状态检测、维修标准、保养标准及润滑工作标准等。通过工单和任务管理，保证维修工作进程、人力资源、备件资源、资金的合理配置，使维修工作在计算机技术保障下，实现可控的、合理的、技术保证的、费用最省的管理。并根据运行、停机、故障、事故、点检、检查、检验、监测记录等，对设备停机和故障进行统计和技术分析，为维修周期调整、预防性维护与维修、备件采购提供直接的数据支持和决策支持。

      中设EAM2003（2006升级版）的引进让渤海能克钻杆有限公司设备管理工作向着标准化、信息化迈进，有力保障了公司生产的顺利进行。

davidqi

写的倒是挺完美的！