我對海之大網絡(ERP100)的期許—吴江先生撰文

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各位ERP100网(海之大网络)网友与通道，    既然大家属ERP100网，这大家庭，成员之一。好应该为ERP100网，做点实事。哪怕为现在于本网，显得有点热的《管控一体化》，这一议题。何不大家，不化点时间。为这个议题，抒发自己一己之见。然后加上本人的简历。一起被发帖到论坛内，新设立而特别套了红，《管控一体化》这一专栏去？有请！吴江(Kong)/09-03-2010/11:47。

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各位亲爱的网友及同道，最近有恶意的人来网上捣乱。若有给大家带来不便的话。请谅！吴江(Kong)/09----05-2010/11:46。

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与管控一体化有关讯息公诸同好

因ERP100网，个人空间，所用之代名：Pathwide先生，得我的邀请。在《管控一体化》，这一新设的专栏内。发布了名为：《对吴江先生所倡仪管控一体化理念我有这样的体会》一篇专文。因法帖时，仍用代名。而且所附简历，又不周全。得我的鼓励与怂恿之下。最后原名为：Patrick,边路广先生，把其原来真姓名与周全的简历，向我提供。故于09-11-2010，以编号：EM 6822-5/ CN。同时用《有关阁下的简历等事项(二)》为题，发了一通电邮给Patrick,边路广先生。而电邮的内容，则示如下：

FYI：连同这通电邮，我前后已给阁下，在那么短的时段内，就发了五通电邮给阁下了。是否乃缘分？

我觉得为人，第一，做人要正直；有正义感；第二，要光明磊落；堂堂正正；有君子之风；第三，要行不改名；坐不改姓；不能忘宗弃祖；要胸怀祖国；认同自己是中国人；第四，不能忘本，有成就时，绝不能嫌弃糟糠之妻；抛弃高堂与儿女，另结新欢；第五，损人利己；损人而不利己；损人又损己之事，都不应该做；只有益人利己或益人而不一定利己的事，可以考虑做。未知这“五常法”，阁下认同否？假如国内，大部分的同胞，日常都履行以上：“五常法”为人处事。那么，天下就会和谐与太平得多。人的心态非那么不平衡，亦不会那么乱了。

为上之故，我十分赞赏阁下，再次补充自己的真名实姓。包括阁下，基本的个人，比较周全的简历。谢谢！同时我已为阁下，把最新的简历，以跟帖的方式，发布在阁下，在管控一体化专栏，所发布一文之后。

Patrick，第一，我决没有催促阁下，赶快完成与《管控一体化》有关，新的一篇专文之意；第二，我也非要阁下，作吴江第二，重复或拷贝我撰写与管控一体化的思路；第三，我只是要阁下，首先要多了解我多年前，所倡议管控一体化理念，究竟是怎么一回事。才能撰述出，可配合好我所推动的相关理念。正如我在不少，有关专文之中。于不少地方，曾多次强调过：现在我提及的管控一体化，只是我所“倡议”，非我所<创意>的理念！亦绝非在这方面，最后的定论！因此，需不少同道、赞同者与拥护者，都要各抒己见，发布不同的意见，才能一步一步地，步上比较集中而统合，较为整体的普遍认同的理念。届时就自会有一推动小组成立，也自会由此组织，具体地统筹有关推动的具体事项。然后才会把基本被大家认同的理念，被好好地勾画成一，比较明确细致的议题。那时的推动工作，就有正确的方向，也好办得多了。因此，阁下要抒发自己对管控一体化，一己之见。这才真是我所期望，发生的。这亦是我，在这一阶段，鼓励阁下在这方面，要首先武装好自己，成为推动管控一体化，这一非常宏伟，《管控一体化》的积极中坚分子和推手的道理。假如阁下，接受我这个善意提议的话。这将会为阁下，带来无可估量的裨益。信乎？谢谢！吴江(Kong)/09-12-2010/17:17。

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假如有任何对管控一体化，有兴趣的同道，浏览以上一文及相关的跟帖留言。倒不如转而直接浏览本网，新设立的管控一体化，这个专区板块去浏览。因所有有关专文，都完全发布在该板块内。谢谢！吴江(Kong)/12-03-2010/00:11。