北京金豪天思ERP项目成功验收

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北京天思宏讯的实施工程师与北京金豪公司的通力协作，日前北京金豪天思ERP项目顺利通过验收。北京金豪生产、物流、财务管理信息系统经过系统调研、系统分析、方案论证、模型测试、培训教育、系统初始、系统试运行、系统优化后已经进入稳定运行状态，系统达到了售前需求所确定的各项管理目标，达到验收标准，项目进入后续维护阶段。双方认为随着系统的稳定运行，系统在如下金豪公司的主要管理需求上达到了目标：
1、建立了公司基于业务流程的一体化管理平台，通过ERP平台技术采用流程管理模式打通部门之间的藩篱，将职能部门变成以业务流程为中心的执行环节，以业务为纽带和驱动强制企业内部各部门和业务人员按照企业制定的业务规范流程运作，解决了传统管理手段不能解决的数据同源、数据共享、业务实时联动、数据实时反应、部门和业务人员之间按业务逻辑相互制约、业务数据随时可追溯、例外业务事件的实时报警、快速分析和发现企业运营的问题因子和错误、权责明晰、数据核算及时等，轻松的为管理者解决了企业中很多由于信息沟通和处理问题造成的管理难题。

2、销售管理：使公司的销售服务问题得到优化；系统提供了从报价管理、订单管理、出货管理、收款开票管理、售后服务（包括：售后产品回库管理、维修管理、料件费用管理）等全方位销售流程管理，使销售服务能力和客户订单响应能力得到大力提升，客户服务的准确度、满意度得到提升。

3、生产管理：通过系统MRP物料需求系统的分析，解决了公司物料配套的准确性问题、采购及库存难以控制和追踪难问题、限额领用的执行难问题、生产成本核算不准和不及时问题；系统提供对车间制造过程的严格控制和对订单、计划的准确追踪为管理层了解计划和订单的生产及交付过程提供实时可视化信息；系统对生产过程的成本费用提供严格科学的归摊机制，为管理层随时提供成本改善的管理分析。控制物料、控制制造费用、明晰企业成本管理因子分解找到成本管理方向。

4、财务管理：系统提供了销售、采购的应收付款的自动登帐及收付核算管理，实时的客户、供应商对帐管理，到期应收付款的预警管理、客户信用额度管理（自动处理与客户约定的结算方式、根据额度和收款情况控制发货）、公司资金流量的预估、标准财务帐簿、报表的自动生成。提升发货管理、加快回款资金流、强化费用控制、提升公司整体资金效率。



天思宏讯技术支持部



附注：

北京金豪商贸有限公司成立于1993年，是一家集科研、生产、经营康复理疗设备的专业厂家。公司产品覆盖了康复运动、康复评定、作业疗法、各种物理治疗产品以及各种辅助治疗设备。公司在全国29个省市自治区建立了34家服务机构，售后体系完善。公司主打品牌“全日康”J系列电脑中频治疗仪经过全国5000多家医院多年来的临床验证，深得广大用户好评。近年来，为填补国内医用设备缺少尖端产品的空白，我公司凭多年来在国内康复理疗市场的经验，与意大利著名的A-Circle S.p.a.集团公司、美国The Hygenic Corporation（主要品牌为Thera Band系列产品）、意大利Rimec S.r.l.公司（上下肢CPM系统）、法国ECLI公司（专业的生物反馈系统制造商）等联手，向国内推出其具国际先进水平的康复理疗仪器，同时建立康复设备信息网站www.e-med.cn。

由于公司的快速发展和规模的不断扩张，公司管理层认为一套专业先进的信息管理系统是公司发展的必要支撑，经过多方考察比较，金豪选定了在生产、流通领域领先的天思ERP，与在生产流通领域及本行业具有丰富行业经验和咨询实施能力的北京天思宏讯签订信息系统平台建设合作协议。