台商志庆公司选择天思软件助其健康“过冬"

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自从去年以来，受国际经济形势不景气、人民币升值、加工贸易政策调整、出口退税率调低以及原材料价格上涨等因素的影响，企业生产经营压力剧增。而如今，一场席卷全球的金融危机更是对于国内各个行业尤其是制造业造成了巨大的影响。一时间，数量巨大、御寒能力相对薄弱的国内中小制造业企业，如何熬过这个“冬天”，已成为目前最为敏感而热烈的一个话题。     而对于这个话题，佛山市顺德区志庆自行车零件有限公司的主管们思路却十分明确。那就是趁着金融危机，在企业有时间、有精力的条件下，“修身养性”，通过加强企业信息化建设，实现精细管理，提升效率，以最优的状态，迎接下一轮挑战。在这个明确的思路之下，志庆公司决定选用天思T8管理软件作为工具，逐步理顺管理，进一步做精细化调整，最终通过提升效率的方式，最大限度利用企业现有资源，健康的度过这个制造业的“冬天”。
    自1986年起，志庆公司就走在了台湾制造业的前沿。带着高品质的产品，志庆在车头碗组及五通碗组的零件领域创建了一套完整的体系，在铝合金冷锻，钢铁冲压，钻孔及CNC加工方面拥有很强实力，能确保提供高档次的有竞争力的产品，并在国际上创出了自己的“NECO”品牌。为达到国际贸易全方位供货的要求，1997年，志庆公司在广东省顺德市成立了分公司即“佛山市顺德区志庆自行车零件有限公司”。经过11年的发展，顺德厂日趋完善，已成为志庆集团的中坚力量。
   
    这11年间，为了尽快的扩大市场份额，志庆公司集中展开了资源及规模扩张。然而，随着企业的发展，产销量逐年递增，可是企业的管理却没能随之提升。管理矛盾日渐突出。由于产品零件种类多、加工工艺复杂，且生产量大，为掌握生产进度，工作人员每天都要派人到生产部各课、各组、库房收集单据，以供汇总记录。原材料，成品，半成品多级分类，库房盘点非常耗时且准确率低……如何充分合理地调配生产、迅速而精确地进行数据汇总与反馈等问题摆在志庆人的面前。面对此境，志庆公司的高层果断做出决定:一定要运用一套科学、先进的管理工具和管理手段来解决这些矛盾。
   
    这一决定，最终促成了志庆与天思的联手。预祝志庆公司在天思T8标准版管理软件的协助下，能够摆脱难题，健康“过冬”。