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发表于 2008/6/24 15:05:07 | 显示全部楼层 |阅读模式

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如题
发表于 2008/6/26 23:44:27 | 显示全部楼层
我是小妖,深海里的~HOHO~
质量管理啊,从我接触到的部分来说,可能从部品,也就是零件开始就已经开始了......(这句好像不太通顺);然后每一步生产的过程,生产车间的转移,都需要相关的质量管理或者说品质管理部门的跟踪吧;一直到出厂前的最后一步,都有可能由质量管理部门来进行品质监督哦~
质量管理贯穿了企业的采购,生产,甚至销售的全过程,是企业组织结构中不可或缺的一部分.
以上实属个人观点,如有纰漏请高手指点!如有雷同想法,实属巧合!
 楼主| 发表于 2008/6/26 23:59:23 | 显示全部楼层
深海小妖: 我是小妖,深海里的~HOHO~   质量管理啊,从我接触到的部分来说,可能从部品,也就是零件开始就已经开始了......(这句好像不太通顺);然后每一步生产的过程,生产车
楼主多多的把你的一些经验分享到这个吧啊。
我已经设置你为吧主了,这个吧就靠你了。
发表于 2008/6/30 16:30:15 | 显示全部楼层
一看到这就想到老本行,软件测试质量保证,呵呵
发表于 2008/6/30 18:33:33 | 显示全部楼层
bridge243: 一看到这就想到老本行,软件测试质量保证,呵呵
呵呵太好了,把好的经验和大家分享哦
发表于 2008/9/27 12:11:19 | 显示全部楼层
我叫郭江伟,老本行是模具设计和制造,现在做微软的ax系统管理员,希望老大多多指教,(*^__^*) 嘻嘻……
发表于 2008/10/7 20:54:58 | 显示全部楼层
我一直在软件公司工作.
我接触的质量管理规范有IS09000,CMM等,一般都是先制定规章制度,规范业务流程,然后以文档的方式进行检查记录.
通常是根据规章制定的深度和广度来评定级别,作为业界评判或者客户选择的依据.
但大多情况下,是为了检查而补充文档资料,失去了本来以规章制度编辑文档来指导工作的本意.
发表于 2008/10/7 21:45:57 | 显示全部楼层
冬阳: 我一直在软件公司工作.
我接触的质量管理规范有IS09000,CMM等,一般都是先制定规章制度,规范业务流程,然后以文档的方式进行检查记录.
通常是根据规章制定的深度和
我们公司也经常为了TS而做一些没有意义的资料~~
不过理论和实践是相辅相成的,呵呵~~
发表于 2008/11/18 19:16:15 | 显示全部楼层
本人現在東莞工作,有東莞的朋友請加我呀.現從事ERP專員和物控雙職,因為是小電子廠,為了多拿點錢,沒辦法,只好多做事呀!在品管方面本了也是不懂.幫不上忙,但很想多了解.
发表于 2008/12/24 10:20:13 | 显示全部楼层
ella,报个到。质量管理应该包括事前,事中,事后,事前的原材料检验,设备检察,发生的成本叫做预防成本,事中各道工序检察,监控发生的成本叫检验成本,事后返工,退货等处理发生的成本叫后馈成本。全面质量管理要求以客户需求为目标,尽可能减少返工,讲究一次把事情做好。
我之前在服装行业工厂做内部顾问,我们的面辅料都进行了检验之后,质检验收合格才入库,然后各环节都都中检,最后总质检,入库,发给客户。退回由专门部门负责。流程基本完善。

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