谈谈不良品（成品/半成品）的单位成本

arthurkkk · 发表于 2008/7/31 21:25:16

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今天，客户提出一个问题：

成品（或半成品）若在完工后，发现不良（且不可修复）--即成品报废；成本该如何处理？

比如，下达生产工单产成品 A 500，领用了原料 B 500 的(A:B = 1:1)；工单实际完工：良品 440，不良品 60

那 A 的单位成本应该是多少（若 B 的单位成本是 1）？

1、500÷500 = 1

2、500÷440 = 1.136 即不良品没有成本

请发表下您的看法，以上哪个答案比较合理？为什么？

http://hi.erp100.com/space-34525-do-blog-id-6762599.html

QIAOWEINIHAO@16 · 发表于 2008/8/6 18:14:09

不知道你所说的成本是指系统内的标准成本还是实际中的成本？如果是系统内的成本和报废没有任何关系，卷积就好了，如果是实际生产中所说的成本个人认为第二种，因为成本的意义是为了体现在生产过程中收入和支出的比例，所以个人认为第二种

arthurkkk · 发表于 2008/8/21 13:54:39

QIAOWEINIHAO@16: 不知道你所说的成本是指系统内的标准成本还是实际中的成本？如果是系统内的成本和报废没有任何关系，卷积就好了，如果是实际生产中所说的成本个人认为第二种，

实际成本。

buming · 发表于 2008/8/28 23:20:19

同意1#的说法！第二种算法比较合理！
有个问题顺便问下楼主，像您说的这种情况，如果生产部需要补齐这500个工单的成品(生管比较懒，不想重新下单），如何通过系统再继续领料？

arthurkkk · 发表于 2008/8/29 09:04:50

buming: 同意1#的说法！第二种算法比较合理！
有个问题顺便问下楼主，像您说的这种情况，如果生产部需要补齐这500个工单的成品(生管比较懒，不想重新下单），如何通过系

现在很多ERP都是依照工单核算产成品成本。
若发生不良品，可以有两种处理方法：
1、将原工单结案，追加工单
2、在原工单上超领

若生产工人会选择第2种--因为方便嘛
若成本会计会选择第1种--原料可以依工单分开，月底核算“在制余料”会比较容易

luoaiguo · 发表于 2008/11/18 19:11:35

在原工单上超领,我司就是用的第二種方法.這個問題很有趣,相對客戶來講,他不管你報廢了多少,我下多少單給你,你就交多少貨給我.而公司的會計計算單位成本也於報廢沒有關係.

arthurkkk · 发表于 2008/11/19 18:25:44

不良品是什么？
是风险、是麻烦、是病毒！
是不是应该分析处理？
从企业管理者的角度，应该要依订单别查看：
1、产品标准成本
2、产品实际成本
3、因设计变更造成的差异成本——客户(或研发)原因
4、因材料不良造成的成本差异——厂商原因
5、因制造不良造成的成本差异——生产(设备或人员)原因
以便决策！

tcnibo · 发表于 2009/2/6 08:07:27

我们也有同样的问题，但是我想追问一下，如果采用第二种，那么那些不良品再次利用如何处理呢？因为如果采用第二种地话，不良品的成本就为0了

arthurkkk · 发表于 2009/2/6 08:47:45

缪仕松: 我们也有同样的问题，但是我想追问一下，如果采用第二种，那么那些不良品再次利用如何处理呢？因为如果采用第二种地话，不良品的成本就为0了

不良品再要利用不是问题，甚至当废品卖也是可以的。
具体如何处理，要视具体情况而定了。

tcnibo · 发表于 2009/2/6 09:32:33

可否展开谈谈,学习中...先谢

yufangfang08 · 发表于 2009/5/15 14:31:02

那我选择第二种的厂超领，但对于那些不良品我在用调整凭单改裁进去在利用可以吗？可是我觉得这样成本是算了两次的噢！

arthurkkk · 发表于 2009/5/18 10:44:48

卜铭: 同意1#的说法！第二种算法比较合理！
有个问题顺便问下楼主，像您说的这种情况，如果生产部需要补齐这500个工单的成品(生管比较懒，不想重新下单），如何通过系

一、若不良品还可以重工，那么就创建60个的重工工单。
二、若不可重工，则：
1、若允许超领，可以用超领单处理。
2、若不允许超领，则只好重新开工单

arthurkkk · 发表于 2009/5/19 14:49:59

我以为，这里应该有几个成本概念：直接成本、间接成本和销售成本

440 个 A(良品) 的直接成本等于 (1.00*440 = 440)
60个 A(不良品) 可以看做是生产 440 个 A 而产生的“间接成本”，那么就可以将它分摊到那 440 个 A(良品) 中，从而得出 440 个 A(良品)“销售成本”等于 500.00 [注: 这里由于成本小数位数影响，可能会产生计算误差]

当然，若你觉得这里 60 个不良品虽然不能生产 A，但是可以用于 B，那么 A 的销售成本依然等于 1.00；而 60 个不良品被作为 B 的间接成本，从而使 B 的销售成本抬高了。

wywer · 发表于 2009/7/15 08:56:11

很有趣的问题哦，呵呵，我这边有一个处理报废品思路，将报废品重新拆分成半成品或原材料

yuchaoyong · 发表于 2009/7/18 22:03:07

如果计划这么些个，然后由于废品不足，首先应该考虑的是BOM不准确！是否是品质不稳定，还是报废率没有考虑到BOM中？
如果计算成本是按完工数量/领料套数得出来的，然后报废品不管是销售还是拆分，就应该算成其他入库了吧！别再跟工单挂钩了

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