制造业的领料流程到底要怎么做

zhangjiixn

余料并不能按照计划单减去生产量，期间还要看更实际的东西，仓库是否认真清点供应商的货（特别小的货产量大的），领料员又是否认真清点从仓库领出的货，生产线在转要做到货货清点是有点不靠谱的（我是亲身经历看到那个乱）要余料整理清楚，还是做好最后的清点工作分工有序最好，ERP的实行还是得靠控制，个人认为严格管理很重要，不然永远乱糟糟

真爱十三

谢谢楼主宝贵意见

bakerywise

上了ERP，到仓库领料应该严格按照 产品的BOM来领料，如果BOM的领料单的数量不够，可以人工再领料。人工领料和BOM领料单应该有 单据类型的区分：主料和辅料，这样后期的报表才能够统计到，实际料的量和理论料的量的差异，才好做分析。