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2009-4-9 ERP100社区与谦诚中小企业信息化开源协会正式联盟

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发表于 2009/4/17 06:43:17 | 显示全部楼层 |阅读模式

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贺词如下!

交流时间:上午10点整
ERP100社区和谦诚开源协会的朋友们:
    大家好,首先对谦诚和ERP100社区的联盟合作表示祝贺,在此我做为第一任协会会长首先代表协会干部及协会成员对盟友ERP100社区表示最热
烈的欢迎!希望大家能够紧密合作,多出成绩,共同为中国信息化事业做出贡献。由于昨晚接到紧急通知,今天上午要参与一个谈判,我担心时间
上会有些紧,不一定能赶得来,好在这次联盟合作有我们协会发展战略部JUVENTUS牵头做组长,我还是比较放心。
    第一次接洽我们是做为东道主,邀请ERP100社区的盟友来谦诚坐客。希望JUVENTUS和大家一起招待好客人。 :)
   
    首先我先对ERP100社区的盟友们介绍一下我们协会的宗旨和体系。
    整个协会是一个项目型的体系结构:经过一轮的调整,我们初步建立了 CMMI2的软件项目管理规范,当然现在还处于试点期,好在协会各成员都在积极准备
各种项目试点,不久的将来会更加完善。协会的使命是:推动中小企业管理进步,协会的任务是:制作信息化方案课件。所以我们主要目的是利用成员平时的业余
时间贡献方案和课件。也希望将来ERP100社区联盟后,ERP100社区的成员也能够参与到制作方案和课件的项目中来。
协会每二个月会对部长级进行竞聘(谦诚币积分+竞聘形式),每三个月会对总监/副会长/会长级进行竞聘(同样也是谦诚币积分+竞聘形式),对于协会成员对协会的任何贡献都会转换成谦诚币信用被永久性记录,同时也是做为个人参与晋级和升迁的重要组成部分。我们尽最大能力为每一位协会成员搭建公平公正公开的舞台。
    接下来我对ERP100社区的盟友们介绍一下我们协会的各个干部成员。
    JUVENTUS是此次联盟项目的组长,他是发展战略部部长兼行业产品部部长,主要负责协会大政方针政策的制订,他在协会内部大家都很熟悉,给大家上过两次战略课,属于战略思维,是一个奇才。他担任行业产品部部长,也是为下步对协会开拓行业信息化方案和行业信息化课件产品做准备。
    I'Love Fly 他是本协会顾问,为人很低调,幕后出了不少主意,现在一家大型企业BP部门做业务整合,任技术总监。
    火龙 协会副会长兼市场部总监 曾领军30多人营销团队在移动E动商网(E159)也小纵横天下了一把,网吧行业信息化好尚网创办者,现负责他们公司行业产品策划和推广支持。
    曾经 副会长分管协会网站事业部 华中商网的开发者,网站设计一流,开发过大小小商务网站40-50个。
    webgenius 现在新西兰(与这边时差6小时),从事网站及业务整合的应用开发,负责协会网站,我跟他说的是协会商务模式清晰后再建,下步要着手建立协会网站。  
    陈荣美 协会市场管理部部长 在公司负责区域BPM市场开拓,是个大忙人,为人正直,先后完成了10多个项目的项目管理工作,对项目管理体系非常精通
    David 协会副会长兼 技术策划部部长 是数据容灾工程师 为人诚恳,话不多但务实,去年为某银行600万的数据容灾项目。
    云飞扬 协会项目部总监,在公司带项目团队,曾花一年时间独立开发图形化工作流系统,在工作流领域有较好造诣。应该是在协会工作压力较大的一人。:)
    0七0八 协会项目管理部部长 对CMMI体系了解非常清楚,是项目经理,在协会制订IDP项目管理体系中,给予了大量的参考意见和指导,平时都很忙,晚上才有空。
    风云子 协会项目策划部部长  领导力,学习力,创新力,执行力,协调能力都很强的小伙子,也为此次谦诚与ERP100社区的成功联盟立下汗马功劳。
    翱翔天空 协会技术产品部部长 可能是这里面年龄最小的一个,虽然年龄小,但冲劲十足,技术部的每一步发展都与这小伙子的辛苦付出离不开,他也是技术部最早的创建者之一,其中苦痛和欢乐他应该更加深刻,这里也送一句话:挺住,小伙。
    青苹果 协会技术部总监,是一个很成稳的男士,他有着丰富带团队的经验,是一个懂得分享的人,技术部的稳定与他的功劳分不开,下一部我们还计划要深入推进提升技术部的方案,更加深入的激活技术部各个班组子细胞。
    协会成员的发展通路:新人 -> 技术部实习 -> 专业小组 -> 项目成员 -> 项目经理 -> 商务经理 -> 协会部长 -> 协会总监 -> 协会副会长/会长 -> 自主创业支持 (新人每向前走一步都要为协会做出贡献,协会使用人的原则应该是:岗位靠竞争,谦诚币凭贡献、晋级凭业绩)
    由以上可以看出,整个协会是一个有机整体,缺少哪一部分都不好,缺少了技术部,我们就没有了出人才的源头,没有了单个方案来源,缺少了项目部,我们就没有团队项目,没有了整体团队协作成果,缺少了市场部,我们的谦诚信息主管俱乐部就不能与协会的发布的成果对接起来,协会的发展就要与市场落节。
    不可否认,我们协会还有很多地方需要完善,很多工作还要继续开展下去,文化建设,制度建设,协会成员培养与激励,部门间的横向与纵向沟通,都还需
要改善,那么我也衷心希望ERP100社区盟友的加入,能够带给我们协会更多的活力,给我们协会更多更好的建设性意见。另外我们在ERP100社区活动,也要遵守一
些社会公德,争取让我们的中小企业信息化圈子能够成为ERP100社区中成为一个小亮点,产生一些热效应,去带动社区中的其它圈子,形成共赢局面。
    最后协会决定将授予“纵横四海”协会名誉会长的称号,授予“bob”协会名誉副会长的称号,入驻协会顾问组,做为顾问为双方的发展共谋大计。衷心希望ERP100社区与谦诚两个协会组织都能做出品牌,在中国的信息化领域都能站稳脚跟,有着良好的社会价值定位。
   
  这一次交流会之后,协会的成员都到ERP100社区注册一下,并加入中小企业信息化圈子,体验一下那里的专业和文化氛围,下周我们再找时间聚一聚。:)祝交流开心。

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