關于周轉包材的管控問題

gaolijun407

現在會有很多公司出貨至客戶處時會用到周轉包材，周轉包材即裝產品的包材材料，還會從客戶處回收再次使用的。關于周轉包材大家有沒有什麽好的管控方法？
控制要點：1、物料需求是不產生周轉包材的需求；（可通過物品參 數中設定不納入需求計算來實現）
               2、在工單領料中需顯示周轉包材的領料數量；
               3、需要了進貨、出庫、送貨到客戶處、庫存的每筆明細帳；
               4、需了解客戶處周轉物料在庫存狀況。

gaolijun407

這個話題是我描述的不夠清楚嗎？怎么沒人回復呀？

karolo

很清楚。

1：关于工单领料中的周转包材数量是指的公司内部周转么？

2：建议销售发货部门和物控仓管部门对容器包装物使用情况的确认进行沟通，确认一个可执行的流程。

3：是否应该设置一定回收率？比如纸箱胶箱托盘之类，客户可能需要使用后才会返还，客户如果出于产业链的顶端肯定是不好管控的。


上班中，跳槽之前原公司曾经开始涉及到包装物问题，遗憾没有参与做完。能想到得就是这些，多多指教。

gaolijun407

1：关于工单领料中的周转包材数量是指的公司内部周转么？
    是指出貨用的周轉包材，是會在產品的BOM的建立的（其實內部使用的也須管理，只是我們是分開管理的，因為內部周轉的膠箱不會通過工單領料的方式）。
2：建议销售发货部门和物控仓管部门对容器包装物使用情况的确认进行沟通，确认一个可执行的流程。
現在我們公司是由業務部與倉庫一起進行包材的發出、回收記錄，但是是手工制作的EXCEL表，可是在系統中實現有點困難，所以請高手再指點指點。

3：是否应该设置一定回收率？比如纸箱胶箱托盘之类，客户可能需要使用后才会返还，客户如果出于产业链的顶端肯定是不好管控的
   我們與客戶在簽訂訂單合同時，是要求全部回收的，因為我們產品報價就沒含周轉材料，即使我們要預測報價時納入，也是通過拆舊或其它費用加入。設置回收率能不能明細點，應該如何設定？

karolo

1:BOM中建立，是指的你们的周转包材比较单一么？还是对产品包装进行严格定义，比如某产品只能用D型胶箱。如果发货时该包装材料量不够改用其他种类的包装材料，发货单该怎么做？
2：两套帐，月末对账，调整差异。原公司在系统里面设包装物容器仓库，根据实际发货数量由仓库账务员做调拨，与发货单不同单据。
3：不同的包装物设置不同的回收率，比如笼子回收率90%。但是这里面有一个问题，需要客户提供回收记录，假如客户不能提供，那么回收过程就没法控制。这里面还涉及外协的货品问题，管控确实比较麻烦。全部回收比较好，避免这几个情况，只是不知道你们能不能做到？


想不到太多，因为当时只是开始讨论包装物的问题，想法不成熟，多指教

gaolijun407

1:BOM中建立，是指的你们的周转包材比较单一么？还是对产品包装进行严格定义，比如某产品只能用D型胶箱。如果发货时该包装材料量不够改用其他种类的包装材料，发货单该怎么做？
答復：周轉包材并不單一，會用到紙箱、膠箱、平卡、刀卡、膠袋，正如您所述對產品包裝進行嚴格定義，將各種不同的包裝方式都有進行定義，同一產品有可能分為紙箱包裝方式、膠箱包裝方式、鐵箱包裝方式、泡沫箱包裝方式，不同尺寸規格的包裝方式都有建立包裝編碼（為虛擬件）和包裝BOM，同一物品可以設定多種包裝方式，在接到客戶訂單時，業務就已經知道本次出貨的包裝方式，即當時已選擇了包裝編號（在產品屬性中定義了此產品需包裝庫存管控），選擇此包裝編號后，工單依主件料件展開后會自動計算出選擇包裝編號的需求包材，產生完工入庫后成品入庫時也會多增設一個包裝編號字段，當然出庫也要選擇對應的包裝編號出庫，才能準確計算出包箱狀況（包箱容量、包箱數、尾數信息）。

gaolijun407

2：两套帐，月末对账，调整差异。原公司在系统里面设包装物容器仓库，根据实际发货数量由仓库账务员做调拨，与发货单不同单据。
回復：如采用調拔單處理發貨流程，我覺得還會存在一個問題：“雖有包裝物容器倉庫，但是包材在出貨前時與產品相附的，如何進行調拔？”從完工入庫開始產線就要在入成品的時候就多入幾行包材到包裝容器倉庫嗎？我覺得這樣就太復雜化了，我覺得比較好的處理方式是通過銷貨單的導入生成一張發出單（發出單根據包裝BOM物料清單生成），發出單不需要扣庫存，只是一張可以生成報表的單據，可以通過此報表知道發出多少包裝到客戶處，得出發出記錄；另再需要一張回收單，回收單須記錄客戶信息，回收信息數據來自發出單中的明細，只是數量可以更改，此張回收單確認后會增加倉庫庫存，客戶期初結存+本期發出數量-本期回收數量=當期客戶處數量

不知道還有沒有沒有想到的地方，目前我們公司就是這么做的，但是問題出在回收單，回收單的設計是從發出單完全導入，如手工建立，就管控不到客戶處庫存，如開發的程序不局限于從發出單導入，而是只需在輸單單頭選擇客戶代碼，手工輸入回收明細，系統自動扣減發出明細，此問題就可以解決

gaolijun407

3：不同的包装物设置不同的回收率，比如笼子回收率90%。但是这里面有一个问题，需要客户提供回收记录，假如客户不能提供，那么回收过程就没法控制。这里面还涉及外协的货品问题，管控确实比较麻烦。全部回收比较好，避免这几个情况，只是不知道你们能不能做到？
回復：回收記錄是公司送貨員與客戶一起確認的，關于外協部份我覺得可能人工管控會方便點，即在外協發料時，在備注字段中手工輸入本次發出的包裝狀況，需要外協廠商人員確認，外協收料時要求廠商注明送的包裝狀況明細，倉庫管理員此部份可能需要通過EXCLE手工記載進出明細（應此部份周轉未納入周轉BOM中建立），也可以控制到。
    關于外協周轉包材還望大家各抒已見了

karolo

回复 8# gaolijun407 的帖子

学习了，你们已经开始使用了么？
设置一定的回收率的管控应该会更加麻烦

gaolijun407

是的，正在使用，但沒有完全用上，呵呵