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三个会计的办公室故事

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发表于 2010/5/24 23:01:01 | 显示全部楼层 |阅读模式

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老主任退休后,财务室就只剩下马大姐和大王、小李三个会计了。马大姐资格老、业务熟,是个“老财务”。大王和小李虽然年轻,但两个小伙子都是科班出身,论业务能力,也不在马大姐之下。

  正赶上公司换了经理。新官上任,火势很猛。

  裁员首先拿机关行职人员开刀:凡是不能胜任现职的,一律充实到生产一线。提出这样的改革口号,在这家酒业集团公司还是第一次。
  财务室是公司的“钱匣子”,作用非同小可。老主任退休前,四个会计整天忙得脚打后脑勺。往来账目、职工工资、报税纳税,时不时还要接待审计、税务、财政方方面面的各种检查,忙着呢。

  三个会计都知道,公司裁员的原则是“不养闲人”,所以,他们谁也没把裁员的事放在心上,他们关心的是谁能当上财务室的主任。
  新经理似乎把精力全部放在产品开发上了,裁员的事迟迟没有动静,哪里还有时间考虑财务室主任的人选问题呢。

  三个会计除了做好自己的本职工作外,更加注意自身形象的塑造和人际关系的处理。以往,他们最怕发工资,忙;也怕有人来报销,烦。现在,他们都很看重每一次与职工接触的机会,都想把自己好的一面展示给大家。来有迎声,走有送声,让座倒水,这在财务室是极其平常的事。

  三个会计能接触到一线职工的机会并不多。常报销差旅费的,除了营销人员,便是公司领导。

  新经理报销的次数最多,数额也最大。

  新经理是省经济管理干部学院毕业的,正在攻读硕士学位。虽说学的是函授,但毕竟是“既有文凭,又有水平”,属于那种理论基础和实际经验兼而有之的企业经理人。

  新经理上任后主持开发的系列“极品酒”投放市场后,一炮打响,市场很快铺开。公司的酿酒车间、罐装车间、成品车间二十四小时连轴转,加班加点,但还是满足不了市场需求,客户天天催货。

  这天,小李刚去国税局报税,新经理就推开财务室的门。马大姐和大王立即起立,让座。

  新经理笑了笑,将一沓票子放在大王的桌上。

  大王拿过票子一看,全是白条子:招待客户用烟560元;用餐费850元;其它300元。

  “这……”大王抬眼看看新经理,不知道说什么好。

  “我签字了,在这儿,”新经理指了指自己的签名,“做了吧。”

  “这是白条子,不能报的!”大王认真地说。

  “怎么不能报?这都是为公司办事儿花的钱嘛。”新经理的脸“晴转多云”。

  “这,这没法下账的——再说,财务制度您也是知道的。”大王的态度很坚决,伸手将票子推给新经理。

  “给我吧。”马大姐笑着伸手抓过了票据。

  “啪啪啪啪”,算盘一阵山响。

  “一共是1710元整。”马大姐将填好的传票交给新经理。新经理的脸这才“多云转晴”。

  没过几天,新经理又拿一沓票子走进财务室。马大姐和大王、小李立即起立,让座。

  新经理笑了笑,将票据放在小李的桌上。

  小李拿过票子一看,全是白条子,每张条子上都有新经理的签字。

  “经理,您先请坐。”小李笑着说。

  “不不,你抓紧做,我还有事儿。”

  “那您先忙着,回头我给您送办公室去。”小李认真地说。

  “好好。”新经理笑着转身走出财务室。

  大王用眼睛的余光观察小李。只见小李一张一张地翻看着票子,又一张一张地放在桌上。

  过了好一会儿,小李端起茶杯喝了口水,拿着票子走出财务室。

  小李回来时,脸上的表情淡淡的。

  “票子呢?”大王问。

  “退回去了——都是白票子,报不了。”小李轻描淡写地说。

  马大姐笑了:“唉!你们哪……”马大姐看看两个年轻人,摇了摇头。

  三天后,公司公布了财务室人员变动情况:小李担任财务室主任;马大姐调到成品车间工作。大王没动,还是会计。

  有人不解,私下问新经理个中缘由。

  新经理说:不讲原则的人,不能用;只讲原则的人,不能重用;既讲原则又讲方法的人——重用。
发表于 2010/5/25 09:31:05 | 显示全部楼层
,读后深有感触。。。
发表于 2010/6/10 14:55:54 | 显示全部楼层
  受教了,谨记!
发表于 2010/6/20 19:39:05 | 显示全部楼层
thanks
如果不能给报销,就必须讲出你的理由说服该经理,让他满意地收回白条子.
不当众争论, 而私下面对面沟通, 给对方留足面子
发表于 2010/6/28 09:47:59 | 显示全部楼层
楼上说的对,学习了
发表于 2010/7/11 17:53:59 | 显示全部楼层
thank you very much!! 学习了
发表于 2010/11/3 13:39:23 | 显示全部楼层
学习了,多谢分享。
发表于 2010/11/10 12:38:46 | 显示全部楼层
我犯了一次这样的错误,虽然不是财务的,受教了!
发表于 2010/11/10 13:27:52 | 显示全部楼层
好的, 学习到了,谢谢。
发表于 2010/11/12 15:08:22 | 显示全部楼层
不讲原则的人,不能用;只讲原则的人,不能重用;既讲原则又讲方法的人——重用。经典!
发表于 2010/11/24 09:27:50 | 显示全部楼层
好故事 不错
发表于 2010/11/25 12:36:55 | 显示全部楼层
这个故事很有寓意。学习了!
发表于 2010/12/25 16:34:52 | 显示全部楼层
着故事不错。有感触。
发表于 2011/4/19 16:03:43 | 显示全部楼层
我喜欢按原则方式   不过看了这篇文章  认为方式其实也很重要啊
发表于 2011/5/27 11:16:49 | 显示全部楼层
  学习了
发表于 2011/6/15 14:27:02 | 显示全部楼层
受教了·原则和方法同样重要
发表于 2011/7/18 10:18:35 | 显示全部楼层
原来如此。。
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