实施角色

lhlywei

ERP实施是什么角色？我不知道每个人的心中是否有自己的定位！
在我心中，我对实施过程管控的兴趣远远大于有一个好的结果！
怎么说呢；我希望通过ERP软件可以优化企业目前的管理；而身边总会存在一小部分人是为了结果而去实施的人；意思就是说，有那么一小部分人是为了能收到软件款而努力去满足客户的要求；
而忘记了实施的根本目的
根本目的是什么？希望使用这个软件来提升企业的管理；而并非是沦落为进行记录单据的软件
你的心中呢？

arthurkkk

好问题！
我真得好好想想该如何来表达自己的观点。

可否先请大家来回答这几个问题：
1、你觉得软件项目和家居装修项目可以划等号吗？
2、你认同契约精神吗？
3、你如何定义一个项目是否结束？
4、你觉得实施人员日常主要工作是什么？（前三个）

lhlywei

我先来回答：
1、从某些角度来看，可以划为等号，是某些角度
2、不认同
3、优化改善了企业管理，达到了项目目标
4、整体项目把控、管理流程优化、处理‘疑难杂症’

arthurkkk

我以为项目实施就像一场比赛，也像一场战役！
我们在实施中的角色，通常可以在以上两个找到相似的角色，比如：
项目经理 -> 总指挥 -> 领队
培训讲师 -> 政委/指导员 -> 主教练
Key User -> ××长（排长/连长） -> 单项教练员（比如守门员教练/体能教练）
End User -> 士兵 -> 运动员
呼叫中心 -> 战地护士 -> 抬担架的
服务工程师 -> 医生 -> 医生

ckdfly

学习了
刚入行，