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谈谈MRP!

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发表于 2010/7/20 15:10:51 | 显示全部楼层 |阅读模式

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人们对企业管理最早先应用于物料库存上面,早期的物料需要大量的人员,成本进行管理,这样既费时又费力的不讨好的事情,于上世纪40年代改变了,其思想就是:库存订货点理论。这种思想多多少少提高了办事的效率,缩减了物料管理的成本,起到了节省成本的目的。但是发现生产产品的多样化以满足经济发展和人们日常生活的需求,对库存物料的管理提出了更加严格的要求,要求更加方便快捷高效的完成物流管理,这使得计算机的引入变成了一个迫切的需求!60年代提出了相对物料和独立物料的细化,进而发展成MRP的思想,我们都知道,生产流程的细化,再加上现代化的机器技术,MRP进一步成为了可行奠定了技术基石。但是考虑到各个环节以及预测生产能力方面的差异性,对MRP先进思想提出了另外一个难题,可行性不强如何解决,对于企业预测能力的差异,生产方案的理想化,都是的可行性大打折扣。因此有了闭环型的MRP,即利用控制理论的反馈控制调节思想,对MRP的可行性提供了有力保障。
 楼主| 发表于 2010/7/20 16:43:10 | 显示全部楼层
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