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(原名:倡议《管控一体化》理念 从技术角度的分析人类新纪元步入智能时代) 《引言》 以上一文,Blue Gene, 李勇辉先生,应我多番诚意的邀请。示如下一文的内容,本早已通过电邮,发了给我,颇有一段时日。未给他这篇专文,发帖到本《管控一体化》,这一独立专栏来。因仍有进一步的内容待续。可能Blue Gene他,刚处于从美国培训及深造,归国创业的开始阶段,一直都相当忙碌。故延到今天,他仍没把,续尾的余下内容,给我补充。由于感到,他所撰写本文的内容。在许多方面,尤其是在技术层次方面,对我帖在本专栏,名为:《我国有条件把管控一体化推动到超前技术与国家标准》,亦同时被命名为:《对我多年前所倡议管控一体化理念的总结》一文,可做出不错及另例的注释。而且以下所示的一文,可作单独参阅无妨。故此,就急不及待,再无需等待延续的其它内容,被李先生,作出补充之前。便冒昧地先把李先生以下,还未完成的一文。被发帖到本《管控一体化》专栏来,以餐同道参阅。本文余下需作补充的延续,该部分内容,就有劳李先生自己,待他有闲暇时,把其余内容,作出补充好了。有一事,顺便一提的是:本文原由李先生,命名为:“倡议《管控一体化》理念 从技术角度的分析人类新纪元步入智能时代”,后由我徵得李先生的同意。后被改为:以上所示的标题。谨以本段内容,作为我为李先生,示如下一文,所写的引言。 吴江(Kong即A-A)完稿于2010年,8月,3日。 电邮地址:aangkong@netvigator.com; 《管控一体化》系统的特点:管控一体化,具有开放的、友好的客户端接口,使用户可以最大限度地访问重要的过程数据。方便地访问全部实时数据及历史数据;具备灵活、简便的组态功能。包括实时模拟图、报表和分析曲线组态;快速的实施周期。无论你身在何处,您都可以通过终端设备访问并管理。通过这样的平台,实现无纸化办公。自由化办公与管理。 摘要: 本文通过阐述,以计算机系统,Internet,终端智能,云计算等先进技术。实现企业通用信息化管理与实施的重要性。它可使企业高层管理者,通过终端管理平台,获取在线生产过程,订单信息,财务支出等,已经经营处理等管理信息。在很大程度上,可提高企业核心竞争力和工作效率,大大地降低管理成本。鉴于此,对信息化过程的基础数据和云端数据源的建设,是最为重要的一环节。 一、
概述: 2002年,十六大提出:我国要走“以心喜欢带动工业化,以工业化促进信息化” 的发展道路。因为这提法,极大可能的提高企业的竞争力。如何实施并进行贯彻,在今后这是IT行业工作者的任务。 就目前市场来看,信息化实施较为普遍,但是管理层对信息化的感知甚少。原因在于“心喜欢”,步入产业链,仅仅限于公司内部的运营和制造生产管理。企业高层虽然注重,但是体会不深。对于信息化,我个人认为:这是一个过渡时期。在将来智能化方面,才是最终的目标。以后的终端设备上,运行着各种智能化的程序。无论你置身何处,你都可以访问并管理您的公司事务。甚而通过您的手机,笔记本电脑,甚至是类似银行终端(ATM)的专有智能终端设备、公交站台、地铁站、机场等。所有的公共场合,只要凭借您的个人身份:“ID”(可以是您的身份证,在将来也许身份证,除了标识您的身份。还可写入数据,您在公司的个人信息,您在银行的个人信息,都可以写入您的智能身份证内。这些写入的数据,将是您的凭证。您登录智能终端平台管理您的企业,发送公告,会议,您通过智能终端设备和系统,登录您的办公平台,您还可以通过他来刷卡,在ATM上提款。甚至可以绑定您的智能终端设备,例如手机等设备等等的)。登录这些终端平台,您的身份:“ID”属全球唯一。终端设备提供一个插卡口,类似银行的取款机,您需要的时候,将您的身份证插入,并输入密码。或者通过指纹验证您的身份信息,然后提供您的个人平台。所有的交易都被集成管理。当然这是构思,后面会提到具体的方案。 上面构思,就目前的状况看来,很难实现。简单的说:这需要一个过程,也需要一个突破口,这个突破从企业管理系统入手,切开了这个入口,剩下的一切,都可循序渐进。 智能化技术,特别是对计算机以及网络系统和智能终端设备的相结合。对工业信息化的普及过程,必须先要有合理的规划和设计方案;夯实基础数据;工作数据源的建设。在流程工业或者产业链中,信息可分为三类:实时信息、管理信息、对公信息。这是三种,不同性质的信息。因此需要建立与这几类信息,相适应的数据库,管理系统。其中对公数据,可以上传到云端,通过超大规模的云端数据库,存储并分发这些数据。对公信息,可能包含您的企业资料,求购、销售等信息。这些信息,被云端的系统自动分类。您可以通过这个快速寻找,您需要的资源或者合作伙伴、客户等操作。从而避免了大量的广告和无关信息。很大程度上,节省了时间。 实时信息数据库的数据源,来自对生产过程进行监控的DCS、PLC、IPC和前端智能化,闭环运作的传感器件。来自这些实时数据,正确地反映了当前生产过程、设备运行、储运及公用工程的状况,并记载了过去的历史数据,担负了实时信息的集成。是企业管理信息系统(MIS),基础的信息平台。生产经营管理信息,以办事处存在传统的关系数据库内,其数据源来自经营管理部门。有时也包括了,办公自动化的数据。通常是以网络的C/S体系结构,实现下层的设备站点与数据库之间的连接。把反馈上来的数据,进行处理、分析判断。供生产指挥者和领导,进行调度及经营决策,进行决定之用。所以简单的说:实时信息数据库,是企业内部的核心数据,不对外开放。 有些数据是专用的;有些数据是可供共享的;有些数据是原始的;有些是经过加工后的数据。不管企业的组成不同,都必须把不同多个部门的信息,进行集成。数据的集成,应包括数据的采集,实时数据库和关系数据库的建立。在数据库建设中,处理不同厂家产品的互联访问,是一个重要的课题。 数据采集,有人工采集(如经营管理部门的票据,报表,合同以及化验室的分析数据等)。往往要用人工,键入到信息管理系统。自动采集,主要是从装置上的设备获得的事实在线数据。它可从接口,通过网络传输到信息管理系统。目前多采取,同时并存的情况。因为对领导层来说,他关心的是数据的及时,准确和完整性,倒不在乎数据采集的方式。在接口的支持下,努力创造无序人工干,通过网络传输的自动数据采集,应是努力方向。
二、实时消息数据库:
实时数据库的建设,应是《管控一体化》的核心问题。实时数据库的基本特性,是它与时间的相关性。表现在所处理的事物与数据,定时的限制性。这个特性,也是它与传统数据库的不同点。许多设计院里的自控工程师们,其实很早就接触到,DCS的实时数据库了。DCS是将实时数据,存放在“内存数据库”里。将历史数据,存放在磁盘里。所以DCD的实时数据库,是组态时,经常用到的有力工具。这些历史数据的记载,很像飞机上的“黑匣子”。它可以按区域和单元纪录工艺;过程的操作参数及重要阀门的开启;安全联锁系统的状态数据。所有这些,都可科学地决定、维护及检修计划的编制和执行。做到在故障前的正确判断和相应的措施,防患于未然。由于实时数据库,可解决数据与时间的相关性和共享大量数据。使现场过程中,发生的历史数据进行纪录。方便管理者们,对其进行历史查询和事后的事故分析。 三、管理信息数据库: 职员们的所有操作,数据录入,登录注销系统,单据信息,财务信息,采购信息等。都被同时写入管理信息数据库,管理人员,可以随时从这里调出并查看职员的工作状、生产进度、效率等信息。 四、共享信息数据库: 共享信息,在信息化管理的建设中,必然会碰到异种数据库的互联问题。不仅有实时数据库之间,数据的互访。而且还会有其它,多种设备(例如不同公司的DCS)之间的数据互访问题。往往成为用户,在客户端访问不同服务器的技术瓶颈问题。譬如:数据库选择不同,系统不统一。这些因素,都会造成数据堵塞,无法互通。那么就需要一套集成性,管理系统来突破这个瓶颈。 切入点: 一、从企业沟通入手: 从信息化走入企业,走入人们的生活。沟通就一直扮演着一个,重要的角色。不管是企业,还是个人,在这些领域,信息化已经代替了原来的产业。从电子邮件说起:电子邮件,是在70年代发明的。它却是在80年代,才得以兴起。70年代的沉寂,主要是由于当时,使用Arpanet网络的人太少,网络的速度也仅为目前,56Kbps标准速度的二十分之一。受网络速度的限制,那时的用户只能发送发些简短的信息,根本别想,象现在那样,发送大量照片;到80年代中期,个人电脑兴起,电子邮件,开始在电脑迷以及大学生中,广泛传播开来;到90年代中期,互联网浏览器诞生,全球网民人数激增,电子邮件就被广为使用。93年,是email突起的一个时代。在后时代中,email被用在各个领域的消息沟通,并一直沿革到今天。Email的后时代,将被21世纪崛起的IM(即时消息替代)。那么IM 将是一个切入点。 互联网的历史,总显得具有不可思议的戏剧性:1996年,4位以色列人,发明了IM的鼻祖——ICQ“坏小子”。那时它只是一个,主要搞网上寻呼的“小玩意”;1998年,腾讯研发团队,为QQ用户突破100人。而“兴奋不已”;2000年前后,业内传马化腾,打算把QQ作价100万卖给深圳电信。但深圳电信,却不要。到2005年,腾讯却成为中国,收入前三名的互联网公司。而与腾讯一样,做即时通讯的朗玛UC,依靠市场份额和用户数排名第二的优势,被新浪收购后,换来了3600万美元的现金和股票。 市场现有专业的大型系统,都是针对娱乐化或者社交性所用。真正步入企业的,却不多。腾讯通,是一个典型的例子。但这只是用于通讯,代替email的一个替代工具。还不是一个集成性的系统,功能有限。但这也是,一个切入点。邮件在企业中的地位,举足轻重。那么将来IM在企业沟通中,也将扮演一个重量级的角色。 二、
管理系统集成: 一旦IM和邮件,一样普及了。那么您需要做的,就是集成性的系统。一切以沟通和企业资源规划,为主题。这些系统相辅相成,构成一个管理系统网。这些系统,甚至可以大众化的运营。您亦可,在任何地方办公。但是需要的是,您的网络条件,必须允许您这样做。统一的标准,统一的接口,统一的管理,就变成必需了。 三、
最终目标: 最终的目标就是,综述中所提到的智能化解决方案。企业的管理和运营,被统一之后,那么这个模式,也就自然形成了,千千万万一致的客户端平台,一致的接口,被接入到云端数据库。数以亿计的企业信息,被存储在这个核心数据库,一个庞大而异乎寻常的产业链,因此而被形成。金融业、流通业、制造业等等的各行各业,都在核心数据库中,找到一个属于自己的天地。在这里,做数据共享与交换。 实施: 一、
整体架构: 基于插件模式的系统架构,迎来一个数字化的时代。人们的生活、工作、都是建立在这些数学公式和计算机代码之上。随着信息技术的普及,计算机科学,已经被列入学生的日常课程。那么在未来,几乎人们,都可以设计,属于自己的插件。提供的平台,接受这些插件。那么企业,可以任意的扩展系统功能。而不再是高额地,去定制ERP。因为有一个现成的运行平台,可用来处理。您仅仅需要开启或者关闭,某些功能而已。当然您也可以,自己开发插件扩展功能。 二、环境: 随着PC、手机、笔记本、等终端与智能设备的普及。这些东西,已经提供了一个,完善与可行的环境,虽然结构配置不同,但是数据相通。所以在以后这些智能管理的系统,可运行在任何终端设备之上。 ……………………。 未完待续: Blue Gene,李勇辉暂时完稿于2010年,5月,11日,凌晨41分。 電郵地址:micrsosft@live.com; 《李永輝個人簡介》 李永輝,英文名叫:Blue Gene;男、二十二嵗、汉族。出生於河南省,唐生;現暫居香港,九龍;大學計算機專業;任職於香港,電訊盈科(PCCW),為IT工程師;剛在美國的微軟(M.S.)、高谷(Google)等公司,進行過,較長時間的培訓與深造。同时自己開發了一套,有自己特色,並有自己知識產權的ERP系統。ERP技術專家;正從美國,返回國内。并要在国内,把其有独创性的ERP系統,在IT行業進行創業。 |