为何协拓科技网上报销系统开始走俏？

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大家是否在报销中也会遇到如下问题：
1.不知道报销单据如何填写
2.不知道该先给谁审批
3.对审批流程一无所知
4.经常找不到审批领导，或者经常在不恰当的时机去找领导签字
5.自己垫了一大笔费用，但却不能及时报销
6.经常打电话询问财务报销进程惹得财务烦躁无比，搞得跟财务的关系很是尴尬
7.在众多审批领导办公室间来回跑，经常把单据弄丢
8.对于一些复杂的差旅报销标准拿不准主意不知道如何报销
9.如果报销单走到中间流程被退回来又得重新在几个审批领导办公室来回跑
10.如果变更个人工资、报销账号得填申请或特地找财务进行变更
11.如果有时候想查询自己报销过的费用，除非自己报销的时候都进行了记录，不然找财务查询相当麻烦，财务一般也不乐意帮你查询
……
对于企业的领导来说,在报销中又经常会同样面临下列一些问题:
1.经常被频繁的员工报销打断工作，工作效率低下
2.每一张报销单都要签字，浪费了不少时间
3.经常想及时、快速的知道一些财务数据及报表，但是事实往往满足不了需求，经常一个小小的需求就让财务忙得焦头烂额
4.审批单据的时候，由于不知道当前预算状况，所以很难做出审批决定，总是得频繁向财务询问预算状况
5.对企业的支出心中无数，知道个大概但是对具体的支出情况不能及时掌握，想控制企业的成本，却又不知道从何下手
……
    以上所有问题皆因为企业没有一个全面有序的费用管理体系、财务信息化管理体系。要解决所有的这些问题，现在已经不是什么难事。在国外,很多企业很注重财务管理的信息化、电子化,但是在国内,大部分企业财务信息化的管理观念并没有跟国外的企业齐头并进,不过这几年此种情况有所好转,越来越多的企业也渐渐的发觉了企业电子信息化管理的重要性并有意识的想去寻求解决方法。协拓科技网上报销系统在国内的出现不仅填补了企业财务管理的一项空白还为企业管理者打了一针强心剂。

网上报销软件系统，是利用协拓（http://www.hetop.com/）先进的软件和网络技术，完全有效约束和规范财务制度的强大软件系统；它能使所有费用的发生改变传统的审批方式，通过专有的软件执行，优化财务流程和制度，能够大大提高资金利用效率，减少开支，降低费用成本，提高工作效率等。简单的网络报销应用只需满足费用远程填写远程提交和异地审批统计等功能，实现各地办事处分子公司财务的集中管理和控制，协拓网络报销系统也是国内唯一能完全嵌入全面预算管理实现预算控制的软件，目前协拓网络报销软件系统有数千家客户应用，系统功能的强大和稳定得到众多客户的肯定。免费试用地址：www.hetop.com/test

协拓科技网上报销系统的出现顺应了当今时代企业信息化的需求。从使用网上报销系统的一些典型案例中不难看出，网上报销系统确实给这些使用企业带来了极大的便利，解决了他们的心中之痛。可以从以下几个方面来总结：
1.员工不需要知道报销单据如何填写根据网上报销系统已经设置好的模板来填就行；
2.不需要知道先给哪个领导审批，报销单会按照系统设置的流程逐级流转到审批领导手里；
3.不需要了解审批流程，提交单据就可以；
4.不需要逐一的找领导签字，省去了奔波之苦；
5.无论何时何地，只要能上网，就可以进行网上提单报销；
6.不需要打电话询问财务报销进程，随时都可以在网上查询到当前审批领导、领导审批意见；
7.只要把实物单据交给财务既可，无需拿着单据在众多审批领导办公室间来回跑，减少了弄丢单据几率；
8.不用为填写复杂差旅报销单据而费心费力，根据差旅费模板的各项费用来填写即可，差旅补贴、差旅费标准系统自动计算、自动控制；
9.若单据需要修改，可以在单据还未走到财务审批流程时随时进行撤销再重提，若单据走到财务，也可以由财务进行退单处理，然后重提，重提的时候无需从头开始填写单据，系统的“克隆”单据功能可以复制老单据，然后对需要修改的项目进行修改再提交即可；
10.可以随时在网上维护个人银行账号，无需亲自去找财务变更个人工资、报销账号；
11.可以随心随欲的查询个人报销状况，进行各种条件的查询、汇总；
……
同时,作为企业领导,使用了专业化的网上报销系统,解决了众多头痛的问题:
1.不需要经常被频繁的员工报销打断工作，提高了工作效率；
2.无需每一张报销单的签字，可以进行批量审批,节约了不少时间；
3.只要有权限, 随时轻点鼠标就可以在网上查看员工单据、财务数据及报表，不需要让财务临时去统计；
4.审批单据的时候，可以实时的了解当前预算状况；
5.对企业的各项支出心中有数，可以实时的做出一些调控决策；
……

协拓科技网上报销系统给财务带来的便利也非一二，再此就不多说。

综上，属于时代信息化产物之一的协拓科技网上报销系统给企业带来的不仅仅是解决一些实际中碰到的问题,更是一套提高工作效率,节省人力成本,管理企业资金的软件,其作用已经超出了应用软件的范畴，是企业管理者的得力助手。一个有前瞻目光、有管理理念、有时代先进性的企业往往走在行业的前头，起着领头者的作用。其实这就是信息化的重要性。
很多企业都会问：我们为何要进行信息化?我有必要进行信息化么?啥时候进行信息化合适?其实，很多企业并未能够领悟信息化的真谛。企业不能为了信息化而信息化，信息化不是赶时髦，不是做秀，是为了企业的长久发展和利润提升而进行信息化。企业进行信息化其实就是一次管理模式的变革，让管理更加科学，更加高效。当今企业能不能跟时代并进，能不能走在同行业的前头，能不能打破传统管理观念的束缚从激烈的行业竞争中脱颖而出，企业管理者的前瞻目光起着很大的作用！