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楼主: Terence

(转)ERP实施的突破口:要从人的心理入手

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发表于 2008/10/7 14:43:24 | 显示全部楼层
thanks ! so good
发表于 2008/10/9 12:58:59 | 显示全部楼层
讲多无谓,食到会窒!
行动!
发表于 2008/10/11 10:04:13 | 显示全部楼层

回复 27楼 shelly1326 的帖子

颇有同感!
发表于 2008/10/20 16:14:11 | 显示全部楼层
沟通很重要
发表于 2010/3/16 10:48:21 | 显示全部楼层
ERP不只是一套软件,更重要的是管理模式。系统成功上线只是打通了“任督二脉”,公司每个人员用ERP的工作方式和思考模式才可以增加功力
发表于 2010/3/22 11:15:34 | 显示全部楼层
在实施的过程中,沟通是非常重要的环节。方式方法太重要了,每个人的思路和理解都不同。处理问题的方式会有很大的差异,如何统一大家的看法和理解是一件非常艰苦的事情。企业内部本身有自己的一套管理模式,也就是通常所说的企业文化,如何结合企业内部的流程制定出更合理科学的系统是最关键的。
当系统开始步入实际的实施阶段后,实施人员面临的压力是全方位的,对耐力和体力来说都是一种极大的考验。客户的态度,对ERP的理解,员工的素质,内部的人际关系,员工老思想上的扭转,每个人工作流程和方式的改变。所有的这一切都会给ERP的实施带来致命的打击。实施顾问的水平对ERP的整个项目实施成功与否是很关键的。
发表于 2010/6/19 21:42:20 | 显示全部楼层
什么是ERP,为什么要上ERP,我想大部分领导者都不清楚
发表于 2010/8/15 17:33:53 | 显示全部楼层
沟通很重要.
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