开源erp的理解！！！

阿丹

在托马斯.佛里德曼所著的“世界是平的”这本书里提到：uploading在社区的应用是铲平世界的九大要素

之一，实际上主要指的就是开源软件、wiki、博客。

1、我对开源软件定义的理解：开源软件一定是源代码开放，任何人可以免费使用，任何人可以再开发，

任何人需要特殊服务或技术担保时需要支付服务费用。

2、我对开源软件社会意义的理解：
a、客户可以参与；并保证客户使用的安全；客户有足够的自由度；客户不会有一棵树上吊死的感觉

b、避免“朱门酒肉臭，路有冻死骨”的情况，换句话说对于打破垄断有积极的意义，大家都知道如果没

有linux与windows抗衡，世界会是什么样，vista居然是在美国cia的参与下开发的。中小软件公司的出路

在哪里？每年几十万软件专业的毕业生的工作出路那里？有人说做外包，有人说做代理，作外包做不过印

度是肯定的，2005年印度两家公司的外包总额就是中国全部外包的总额，况且如果我们奋起直追印度作外

包还不如走自己的创新之路。像LINUX给全世界多少家软件公司、多少人提供了体面的、可持续发展的业

务？更通俗的讲就是通过开源建立一个共赢的生态圈！凭什么有人大鱼大肉，我们饥寒交迫连汤都喝不上

C、拿我们开源erp来说（不希望还有人说我在做广告）我们希望能在我们的开源erp基础上由广大的客户

、软件公司、甚至个人共同参与不断的升级、衍生不同行业版本为很多客户服务，降低总体成本，提高总

体收益。

3、开源软件的挑战及解决方案
a、很多人不理解，其实这很好理解，过去谁要是想宣传自己非去电台、电视、报纸不可，所以很难，现

在任何人可以去论坛、建博客，同样道理任何人想使用软件不一定非要按传统方式签协议、去谈判，你完

全可以去下载

b、干开源会不会饿死，其实我想问大家，除了几家跨国、上市软件公司的其它软件公司（特别是中小软

件公司）你们明天的早餐在哪里？按照传统的运营方式你绝对干不过既得利益者、行业垄断者，你必须另

辟蹊径！与其半死不活为什么不放手一搏？况且linux以及所有linux阵营的软件公司现在大部分活得还不

错！

C、如何降低成本？其实降低成本的最好办法之一就是请高手业余时间兼职（不会让大家当雷锋，肯定会

付一定的报酬），老外已经搞得轻车熟路了。

4、号召：请大家支持开源软件，特别是开源erp,欢迎在您的业余时间里参与！

阿丹

现在数千家中小ERP们，有的还在观望，还有一部分企业则迈出了寻找自救出路的艰难历程。ASP、开源、电子商务，每条路上都留下了它们足迹。这些“新出路”为中小ERP们带来了希望，同样也带来了不可避免的危险。

阿丹

未来ERP的构想：
     互联网时代应将传统的ERP的功能充分拓展，即应该把目前流行的各种新工具新技术整合。
     新工具:即时通讯、搜索引擎、电子商务、短信、邮件、博客、视频等，把这些工具集成到ERP里，而且数据还能够共享。
     新技术当然要首推ajax，flash，无线射频等。