对吴江先生所倡仪管控一体化理念的期许——Patrick

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    其实我本人在ERP100网，注册成为其会员，注册的时间，虽是于 2005/5/20 12:42。且不经不觉，已有近六年的光景了。一直都是抱着贪玩的心态而登入ERP100网。且一直用 “pathwide，作为我的代名，已使用了十几年了。因对我来说，仅仅就是个代号而已。当时就是想，要这样不伦不类的代名。我同时还造了另外一个词： Arbey，现在想来，也挺有意思的！
    最近，因经常涉猎了，ERP100网，论坛内的A-A平台、A-A智库、广控一体化，这三个专栏，所列示吴江先生所转述，与他于许多年前，所倡议的《管控一体化》理念。是实实在在地，深深触动了我。使我对前沿技术的《管控一体化》，有了浓厚的研究兴趣，愿与各位同道一起，成为《管控一体化》的积极中坚分子。现在想想吴先生说的是很对的，应该按照通行的规则行事，这也是我对《管控一体化》的思考原则啊！因此，把我的英文代名，改为现在的“Patrick”，这个英语系中，传统的名字。而且我觉得，也是挺好的。
    正如我在上文讲过，本来在ERP100网，浏览这个网站，就是图好玩。和大家多交朋友的。自不敢妄言，即蒙吴江先生的教诲，劝谕我以真面示人，也未必不是好事，只怕自不量力。故多抽时间；多看；多思罢了。由于近期项目，即将上线及需对吴先生，就他所倡仪的管控一体化方面的思想，要有比较深入的理解，需要个过程。同时我也需按照我的逻辑，阐述我自己的思想。故吴先生多次，曾要求我再编写成另一文。估计时间上，也许不能即刻被写就。因此，请吴先生理解。我也觉得最难得的也是有思想的前辈，愿与吴先生彼此，在思想上能相通。
    最近偶有浏览ERP100网，给我的感觉，现在感到，ERP100快成管控100了。看到如此的变化，顿使我觉得，吴江先生的不断，刻苦耕耘所产生的影响力，真是蛮大的！然而仅仅是变化吗？当然应该有个鲜明的主题与规划，不是吗？换成电视剧里说的，应该是亮剑精神！
    马上又要放国庆长假期了，能够在紧张的工作之中，休憩片刻，品味一下人生。那是多么美妙与快乐的事呀！不过还没忘记，答应吴先生的一件，比较严肃的大事。那就是要利用，这颇长假期的时间，要多抽出时间；多看；多思；多做。需对吴江先生，就他所倡仪的管控一体化方面的思想，要有比较深入的理解。同时我也需按照我自己的逻辑，阐述我自己的思想。成为我为推动管控一体化，这一宏伟项目，正式发布我一篇，附有我自己思想特色的专文。而本文，则仅仅只是，回应吴先生的急切要求，以本临时性的一文，作为应对。
    虽然为正在上马的项目，忙得很。但还是心思思地，经常光顾吴江先生在ERP100网的个人空间。看到吴江先生，耐心的回复，每一位光顾的访客或所作留言的光顾者。这自然可反映，吴先生对《管控一体化》的推广及研究，有着非常的热忱。但感到，真正能上升到理论高度的，又有几个呢？又怎是几句话，就能够说的清楚的呢？是否我们可以总结一些，需要研究、探讨的命题。通过讨论版的方式，进行呢？这样大家可根据各抒己见；根据大家的讨论。我们总结有关论述，是否更能上升高度呢？比如，首先我们讨论一下，什么是《管控一体化》。然后在此基础上，讨论《管控一体化》的核心原则。接下来，讨论《管控一体化》实施的具体条件。再下来，针对具体的条件、假设我们寻找实现《管控一体化》最优、次优的解决方案。未知吴先生及其他同道，认为这样可行吗？如果可行的话，便可开始讨论，何时以及什么时候进行。
    不过再细心地回想一下，就这方面的事宜，吴先生及其它同道，是否有另外，我所不知，更佳的打算与方案？在这一阶段，我提出以上的建议，是否切合时宜？希望藉着抛出，本临时性的一文，作为引蛇出洞，能激发各同道，尽快能各自抒发，更佳的不同议论和建议无误。

Patrick完稿于2010年，9月，29日深夜；
电邮地址：bianlg@qq.com；
在ERP100网的个人空间：http;//pathwide.ERP100.com。

《Patrick 简历》

姓名：Patrick；性别：男；汉族；37岁；生于天津市，现居于沈阳市；已婚；高级顾问：大专院校以上程度；经济信息管理专业；2001年至今，参加工作从事务信息化咨询工作；专注于企业财务管理、资产评估、内部审计、内部控制；擅长信息系统优化、应用等方向的研究与实践。包括对前沿技术的《管控一体化理念》，有浓厚的研究与兴趣。愿热切地与各位同道，共同把咱们倡导中的《管控一体化理念》。被推广为大部分国民所认知。并继续打造及推动到，以计算机技术及其衍生物为基础；卓越管理模式为主导，成为超前的辅助软工具暨国家的标准而努力。一起成为推动《管控一体化理念》的积极中坚分子。

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Patrick,    阁下在上文，就管控一体化的推动工作，所提出的一系列建议，我完全同意和接受。但想这些事情，在可行的情况下，能妥善地被办成。是否稍为等待推动管控一体化，临时筹备小组成立后，召开第一次临时会议时，才被提出讨论，是否更合时宜，更为可行？吴江(Kong)说明于国庆前夕/09-30-2010/16:42。

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Patrick,    我即将会通知Bob,把阁下已发布的前前后后，共五篇专文。把名字及简历修正无误。Kong/10-19-2011/16:16。