我的ERP顾问生涯,不是总结的总结

jiawu8000 · 发表于 2007/4/7 21:18:39

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不是总结的总结：是因为离开专业的顾问职位，到工厂做维护，希望以后有机会，再做专业的ERP实施顾问。
在这近两年的ERP实施经历中，有苦恼、郁闷、委屈，但自己更多是一种成就、一种经历、一种成长。在吵吵嚷嚷的ERP行业里，希望购买方和实施方，都能静下心来想想。只要大家达成以下共识：
ERP管理系统，只是一种管理的工具。到这时候，ERP真能在中国企业里，普遍成功。
我们拭目以待！

digman · 发表于 2007/4/8 12:12:27

我刚刚开始实施顾问的生涯，还请楼主多多指点。

gaoyiming · 发表于 2007/4/9 17:22:07

我还是希望做
但是
两次机会都是在甲方做
搞到现在很不专业

digman · 发表于 2007/9/5 13:23:27

做甲方有点受企业实际情况的限制,做乙方,有点受软件公司的限制,都不好办,如果能够找到一个相对独立的角色就好了.

我喜欢在甲方做乙方的工作,呵呵

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