试探究ERP需否走管控一体化之路——Cisy、Dante、Joseph合著【吴江先生作序】

A-A

游历一族 发表于 2012/4/2 09:19
吴先生，你好！现将去年在一次福建金蝶交流会上上，我作的“企业ERP的数据管理”的PPT附上，希望大家共同关 ...

福建高龙集团副总裁：林建先生，     阁下以上三篇专文，都有完全转成Word的格式，通过我的电邮，都有发了给我吗？有的话，待我稍作消化后，尽早给予答复。谢谢！
另外，咱们同道，均有英文名字。阁下有吗？没有的话，能否容我给阁下起一个？
Kong/04-03-2012/00:20。

游历一族

文章我只是想做一个“管控观念”的交流，是否一定做专文发表，那再看啦。英文名字要用就叫TIM吧。

A-A

游历一族 发表于 2012/4/3 21:28
文章我只是想做一个“管控观念”的交流，是否一定做专文发表，那再看啦。英文名字要用就叫TIM吧。

林副总，    我邀请阁下，其目的是要阁下参与咱们一起，推动咱们所倡导的《管控一体化理念》，成为咱们同道之一。当然，同道之间从没排除互相交流的机会。而专文却一定要写、要被发布。因为能成为咱们同道的基本条件，便是曾有专文被发布过在本网的管控一体化板块上或另在[管控网]的管控一体化理念的板块上。况且阁下的文章写得很不错。哪能有用之才不用而白白被浪费？不过咱们有一条，就是尊重每人的意愿。
此外，我们早有同道，且属咱们五虎将之一。是香港的陈先生，他的英文名字，也叫Tim。假如Tim是阁下的原有英文名字，重复也得用。否则，是否可考虑，用Alison?
Kong/04-03-2012/23:11。

游历一族

吴先生，感谢您的重看。至于英文名叫“Alison“也无妨，对我来讲英文名也就是一个别号。至于“管控一体化理念”我是愿意同大家一起推动的，毕竟这是推动企业信息化的一件好事。我怕陷入一个具体的事物中，喜欢思想的碰撞，随性地交流学习。不排除写些专文，阐述观点，时间不要限太死，把个人给绑进去就OK啦！毕竟杂事还挺多。
Alison

A-A

游历一族 发表于 2012/4/4 10:11
吴先生，感谢您的重看。至于英文名叫“Alison“也无妨，对我来讲英文名也就是一个别号。至于“管控一体化理 ...

咱们的准同道Alison(亚里逊),      照我所知，Alison这英文名字，在英、美国家，大都与名人、大将、学者连在一起。想想与阁下的现下与未来很相像！我为阁下命此名，是把阁下抑显重要而已。
要是阁下将会对我所倡议(请千万明白：非创意）的《管控一体华理念》，待我推荐阁下参阅了几篇有关专文之后，自会了解。所倡议的“理念”，其概括之事物，早已存在并被西方国家、日本、香港、新加坡等，尤其是美国，所一直自然而然地经常想及和应用。而只是咱们天子脚下的炎黄子孙，明知而没有普遍被习惯应用而已。故此，咱们所推动的“理念”，非一独一无二的思想、非一家的理论、更非只此一条的公式！是种全民通用的“理念”而最后达至的共识！以阁下 的聪明才智，决不会陷入一条死胡同内。而有关“理念”，将会促使阁下及贵集团，未来做上一个跨国大企业，为国争光的一条光明康庄大道！
Kong/04-04-2012/12:15。   

游历一族

我想很难有一种理念就能使企业就跨入康庄大道的，要成就一家企业的因素很多，再好的理念要贯彻下去更难。管控在企业的理念，我想阁下也早有闻之国内有这种思想之人大有人在。关键在好理念与企业发展如何很好地结合，另企业的战略方向出了问题，再好的管控理念也没用。愿见阁下推荐的专文。

A-A

游历一族 发表于 2012/4/4 19:29
我想很难有一种理念就能使企业就跨入康庄大道的，要成就一家企业的因素很多，再好的理念要贯彻下去更难。管 ...

Alison,     我倡议《管控一化理念》，是我于上世纪初，把STD总线与技术成功引进到国内，成为全世界第二个国家的技术与标准时，就已提出上述“倡议”了。后来还引进了CompactPCI技术与标准到国内来。当时我并没有任何意识，使我相信：我属第二个人提出有关“理念”。只是当时跟中央的相关领导面商过，有关“理念”属太超前。且以当时的综合国力，暂时没条件付诸实现。便一直搁到前年初，才在本网重拾有关行动。
此外，许多人明知发财是好事，每个人都能发财吗？每事的成败，都视乎某人所具备的自身条件，所处的境遇等等内外部的因素有关。好的“理念”，犹如一价值不菲的点子(Idea)。纯粹属一良好的开辟工具而已。拿到好工具，却非一巧匠。不想用、没有意愿去用，更不会用。又何能成大事？这是浅白不过，属小孩层次的道理。未知对否？
不好再争论了。等阁下看了相关专文后，再作不同议论或才作批评，是否更扎实和君子一点？
Kong/04-50-2012/14:55。