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公司的运营是靠各个部门协同合作来完成的,但IT部门的同事追求的是长期稳定,而业务部门的却要求能快速的适应各种变化和做出相对应的调整,这样,就会造成一个不和谐的场面来。 由于BPM的出现,将此类情况发生率降到最低。BPM能够从企业的IT实际业务管控需求出发,减少适应变化的周期、以创新的方式提升现有管理模式和系统、以及提高工作效率。同时,实施BPM也是从集成、协作的技术视角对过去曾经实施过面向企业资源规划领域不同行业模式的专业性软件,譬如ERP、OA等软件进行全局性整合、规范、管控的需要,从而达到全局彼此相互融合。 而BPM带给企业的价值,简单而言,就是使企业的管理更加灵活、透明;能将信息集成,提高生产率和降低成本;实现流程自动化、团队合作更加紧密、优化工作流程,提高人们对信息需求的满意度。 <关注天翎工作流、协同、OA、智能表单、柔性软件平台、快速开发平台等资讯。> |