、如何把企业文化沉淀下来

winfree · 发表于 2011/10/18 17:04:43

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纵横四海 · 发表于 2012/2/26 22:42:05

@姜新民: 一个企业要么采取流程管理,要么采取职能管理,两者只能选一.两者同时存在则流程管理只能流于形式.职能管理核心是权力管理,既管人又管事,而流程管理核心是责任管理,只管事不管人.职能管理的特点是既当裁判员又当运动员,而流程管理的特点是裁判员和运动员截然分明.

◆◆@曙光在前头6636：最近看了曾伟的《领导管人，流程管事》一书，启发很大，作为领导者最重要的是做好两件事，即出主意和用干部，而所谓的事情，则应有企业的流程来管，流程管理给我们带来的最大好处就是能有效提高工作效率，推进各个岗位人员之间按职责办事。而领导人一旦喜欢上了管事，那么流程也就变成摆设了！

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