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项目管理培训PPT

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发表于 2011/11/4 12:48:08 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 枯木萧萧 于 2011/11/4 12:49 编辑

EPC工程总承包项目管理培训课件.part3.rar (2.63 MB, 下载次数: 103)
发表于 2012/2/10 10:00:06 | 显示全部楼层
很好,谢谢分享
发表于 2012/2/26 22:39:52 | 显示全部楼层
@姜新民: 一个企业要么采取流程管理,要么采取职能管理,两者只能选一.两者同时存在则流程管理只能流于形式.职能管理核心是权力管理,既管人又管事,而流程管理核心是责任管理,只管事不管人.职能管理的特点是既当裁判员又当运动员,而流程管理的特点是裁判员和运动员截然分明.

◆◆@曙光在前头6636:最近看了曾伟的《领导管人,流程管事》一书,启发很大,作为领导者最重要的是做好两件事,即出主意和用干部,而所谓的事情,则应有企业的流程来管,流程管理给我们带来的最大好处就是能有效提高工作效率,推进各个岗位人员之间按职责办事。而领导人一旦喜欢上了管事,那么流程也就变成摆设了!
 楼主| 发表于 2012/2/27 12:09:09 | 显示全部楼层
4海哥  好样的
发表于 2012/2/28 13:50:08 | 显示全部楼层
谢楼主分享!!!
发表于 2012/4/12 13:21:33 | 显示全部楼层
正研究这方面,谢谢分享
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