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采用哪种售前手段,分析对象很重要。

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发表于 2011/11/17 10:29:28 | 显示全部楼层 |阅读模式

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采用哪种售前手段,对象很重要。
1,如果是面向小规模企业,都是私人老板,规模不大。主要是看产品,最便宜的方案解决他最关心的问题。
2,稍微大点的企业,有个500人以上,感情因素很重要。往往把人搞定基本就搞定。这些企业业务类型也不会很复杂,实施成功率还是可以保证;金蝶用友可以做,小ERP厂商也可以做。
3,面对大型国企,那就不单纯是私人感情的事了。首先门槛很高,SAP、Oracle、IBM、西门子等少数可以进入视野,关系再好,也不大可能找一家不知名的企业实施这么大的系统。人家玩的是政治,谁也不会拿自己的政治生命冒风险。 当然,关系好,一些小项目还是完全有可能做的。
发表于 2012/1/19 15:27:31 | 显示全部楼层
说了等于没说
发表于 2012/6/8 17:04:28 | 显示全部楼层
有个框架了{:soso_e113:}
发表于 2012/8/29 16:55:07 | 显示全部楼层
有必要的,判断可以的状况,在下手。
发表于 2012/9/28 16:03:49 | 显示全部楼层
还是可以的   
发表于 2012/10/18 09:08:49 | 显示全部楼层
貌似是这样的,可以借鉴下。
发表于 2012/10/23 08:42:57 | 显示全部楼层
这个属于综述
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