成立“Adempiere/Compiere二次开发项目联合会”可行吗？

Poppy

我们老板有一个想法，不知是否可行，在此贴出来，征询各位朋友的意见。同时，更欢迎赞同此想法公司或个人与我联系...
我们老板认为：
1. 目前的状况是:Adempiere/Compiere在国内，主要是“软件高手在玩”，没有有效的应用于中小企业。
2. 有个别的软件公司可能有一定的技术力量，但因为种种原因，其掌握的内容并没有分享出来，所以大大的限制了软件的应用。
3. 因为应用得少，所以市场无法打开，结果形成了一个恶性循环。
我们老板设想：
1. 成立一个虚拟的、专注于国内中小企业的“Adempiere/Compiere二次开发项目联合会”，联合相关的企业和个人。联合会会员以资金赞助或二次开发成果共享的形式获取会员资格。
2. 联合会内设立多个专门的工作组，构成一个虚拟的、规范的软件开发组织，进行各种应用的开发。
3. 软件开发并不是无偿的，而是有偿的；其经费来源于“会员费”及“二次开发成果有偿使用费”。
4. 对于没有共性/通用性的、独特的二次开发成果，包括需求文件和程序文件，在“Adempiere/Compiere二次开发项目联合会”内“有偿分享”，分享方法有待“Adempiere/Compiere二次开发项目联合会”的成员会议协商。
5. 对于有共性/通用性的二次开发成果，包括需求文件和程序文件，“Adempiere/Compiere二次开发项目联合会”可以整合以后提交给开源项目组，按“开源的”的游戏规则分享。具体请参考有关开源的规则。
......

以上只是初步设想，我们老板有意首期赞助20万元人民币来运作这个项目，不知道是否有同行朋友支持？
另外，我们老板希望，那些借助Adempiere/Compiere闷声发财的公司，也能支持本项目，希望各位同业朋友有机会的话能尽量影响你们的Boss，呵呵。

纵横四海

这个想法不错。ERP100将在元旦后成立一个从业俱乐部，到时候ERP100可以来承担部分工作。我很看到AD和Compiere在中国的发展。现阶段要让更多人了解这个产品。

Poppy

记得多年前有个深圳康比尔，还有个深圳戴速，都搞这个的，可是没弄错的话，好像一个是烟消云散，一个是改头换面.....
无情的市场，需要共同来做个大蛋糕。

Erp_123456

前段时间才开始有此想法

globalme

支持……正在痛苦的学习中，求人指点。

aoslee

非常支持这个想法.
如果需要报名参加.

这个实际上我的理解就是个基金会.最重要的是解决资金的问题,如果能形成一种发布需求,筛选,接单,应用,发布的这种模式也许是一个方式.

大家都在默默地享用系统,孤独的开发应用并发布,如果没有资金来源也就是一段时期的热情.
所以如何找到客户,并让客户把资金投入到这里,也许是最大的问题.

pshen

你们公司做什么的？ 怎么你们老板有这么有意思的想法？
靠类似基金会那点钱，能刺激的开发其实很少，关键是市场。
看你们老板是不是有想法，并且有这个资源搞个类似Adriod市场那样的，二次开发交易市场，
有大量的采购，才能刺激二次开发。

wushunlian_erp

个人感觉Adempiere/Compiere的底层构架太复杂，至今都还在找一个好点的构架又没成型。且由其对中国这种需要大量定制的，那样就又不兼容了，

aoslee

wushunlian_erp 发表于 2011/12/9 16:39
个人感觉Adempiere/Compiere的底层构架太复杂，至今都还在找一个好点的构架又没成型。且由其对中国这种需要 ...

复杂就意味着抽象程度高,所以应用才好扩展,这个是相对的

wjfonhand

基于开源软件的二次开发服务交易市场，我一直想搞的事情。并不容易。
正在openerp中文顾问社区探索，一年多了，迄今为止，没有值得分享的经验。

王本鑫

想法不错,但是对于有技术实力的企业,貌似没有多大的吸引力.没有足够的好处,人家凭什么分享给你呢.

Poppy

最新成果分享：《Master ERP》中文版
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什么样的软件是适合中小企业的，很明显SAP/Oracle 不是中小企业的合适选择，那是什么呢？我不断的努力寻找答案，最后我相信，对中国的中小企业来说，ADempiere系列是最适合的ERP软件之一。但是当我想把这套软件介绍给中小企业的时候，我才发现国内没有多少相关的中文资料，于是我在2012年的1月开始了ADempiere的入门参考资料----《MasterERP》的翻译。
到今天，翻译稿仍然有很多需要修正的地方，但出于抛砖引玉的目的，我想我可以把我的译稿分享给对ADempiere感兴趣的朋友。高楼大厦不是我一个人能建成的，希望我的砖头能够吸引更多的朋友来支持ADempiere的发展。
我希望能组成一个“ADempiere中国社区基金”，通过基金的运作鼓励更多的人来翻译或者整理类似资料、以及做其他工作。基于这个想法，我决定此翻译稿并不免费提供，而是放到淘宝上，以3元/章的方式“出售”（购买请在淘宝上搜索Master ERP）。我承诺：所有的“销售收入”全部捐给“ADempiere中国社区基金”，而“ADempiere中国社区基金”的用途包括但不限于：
        组织ADempiere爱好者聚会
        向ADempiere汉化人员提供象征性的报酬
        向翻译ADempiere参考资料的人员提供象征性报酬
（不包括我本人）
我同时希望有其它网友以相似的方式提供类似的资料共享。
此外，我还承诺：如果在我的手上能签下ADempiere的项目合同，我会把项目合同总金额的5-10%投入这个“ADempiere中国社区基金”。

我知道涉及到社区的运作、基金的运作还有很多工作要做，我一个人忙不过来，而且也缺乏公开性和透明性，所以，诚邀其他朋友来与我一起共同努力。
考虑到“ADempiere中国社区基金”也有运作不起来的可能，我同时声明：至2012-12-31至，如筹集到的资金总额不足人民币壹万元，则该计划将可能取消，所筹集到的资金将由我个人决定如何处置。

广州•良子 QQ328756923  
2012-5-30

TinsumDigital

果然是有毅力,有梦想,祝成功

ERP_ONE

果然是有毅力,有梦想,祝成功！！！

Poppy

中国爱迪咨询师协会

(China ADempiere Counselor Institute)

发起人倡议书

各位热心ADempiere 事业的朋友：

         经过长期的跟踪观察与思考，我们相信ADempiere是一款适合中国中小企业的产品，但是，正如大家所看到的那样，在中国从事ADempiere或Compiere推广的咨询公司，却没有一家能够获得发展壮大的，大多数咨询公司在时间的打磨下，最后都烟消云散了。究其原因，我们认为原因主要有：

        1.中国大陆范围内，尚没有形成尊重他人劳动成果的环境。一些不良企业自己不投入，却窃取他人的劳动成果来谋利，致使从事ADempiere/Compiere推广事业的咨询公司鱼龙混杂，真正投入了资源进行本地化工作的企业为了保护自身利益，不得不限制相关资料传播，进而导致了ADempiere相关知识的封闭，无法被传播、也无法被认可。

        2.由于需求不旺，发展无力，从事ADempiere的咨询人员、技术人员，无法像从事Oracle咨询、SAP咨询那样，获得广阔的发展空间，良好的个人收入。因此，在现实的生存、发展的压力下，人们无法选择坚持在ADempiere领域发展。

        3. 中国的中小企业目前尚没有认识到咨询师的价值，所以不愿意花钱购买咨询服务，致使各咨询公司能够获得的都是“软件实施合同”，而无法获得咨询合同，从而惨淡经营，后继无力。

        4. ADempiere在业界没有被广泛宣传，更没有被中小企业认可。

      我们相信，ADempiere要想获得发展，也必须满足以下条件：

        1. 一定程度的社会认可；

        2. 咨询公司有利可图（企业存在的目的是为了盈利）；

        3. 从业人员有利可图（个人必须能够确保生存，并有发展空间）；

        4. ADempiere真实的帮助中小企业实现信息化管理，其价值得到中小企业的认可。

      出于对ADempiere的热爱和对其发展前景的信任，我们拟成立“中国爱迪咨询师协会（China ADempiere Counselor Institute）(以下简称协会或CACI)”，解决上述问题，以促进ADempiere在中国大陆地区的汉化、应用推广。具体任务是：

        1. 促进社会对ADempiere的普遍认可与接受；

        2. 帮助相关咨询服务公司降低成本，扩大销售，实现盈利及发展；

        3. 帮助相关从业人员从事自己喜欢的事业，并获得自身价值的实现；

        4. 帮助中小企业低成本的获得相关咨询服务，并利用ADempiere实现企业管理。

      协会初步的运作模型如下：

        1. 由热爱ADempiere的个人、相信并计划以ADempiere作为软件系统的ERP咨询服务公司、使用ADempiere的企业，以会员制的形式组织成协会。

        2. 协会建立一个公平公开、透明合理的资源共享平台，收集整理相关的资料及资源，供会员利用。

        3. 协会会员以会员费的形式提供费用供协会的运作需要。

        4. 在资源共享平台上，会员可以发布任务。所发布的任务由协会成员选举产生的特定委员会进行评估，确定其合适的市场价格，然后由企业会员或个人会员承接该任务，并按项目合同的方式实现任务的交付和项目款的结算。

        5. 在资源共享平台上，协会将经评估确认具有代表性、普遍性的共同需要（如界面汉化）发布为任务，参考上述方式付费实现，并作为协会的公共资源。

        6. 协会将收集整理所有项目资料，作为知识资产，供其他会员参考或使用。

      协会的上述运作模型，除了满足具体项目的运作以外，还可以：

        1. 帮助个人会员实现个人价值：个人会员通过贡献及展现自己的智力成果，在获取一定经济收入的同时，获得协会及其成员的认可，并进而获取自己的发展空间；

        2. 帮助咨询企业会员：咨询企业会员通过有偿利用个人会员的劳动成果，或者项目式雇佣，获得个人会员的长期或短期支持，以确保有限的投入即可以完成自己的项目，确保项目成本受控；

        3. 帮助用户企业会员：用户企业会员通过协会可以就普通问题获得免费支持，就特殊问题以合理的价格获得有偿支持。

有关更多协会的运作，此处仅是初步构想，欢迎各位朋友参阅《中国爱迪咨询师协会章程（征求意见稿）》并提出意见和建议。

        协会的经费来源主要是会员费和社会捐助，具体参见《CACI会员管理办法(征求意见稿)》、《CACI经费管理办法（征求意见稿）》。

        以上是中国爱迪咨询师协会的初步构想，现诚邀热心ADempiere的个人和组织积极支持。目前，支持的具体方式包括以下几种方式：

        1. 申请成为会员；

        2. 捐助费用或提供自己的智力成果（可以折抵会费），供CACI作为公共资源使用；

        3. 负责CACI的某一具体工作：

              a) 协会组建、管理与决策；

              b) 公关宣传；

              c)  经费筹集与经费管理体系建立；

              d) 网站平台建设；

              e) 技术工作，如承担界面翻译、资料翻译、开发技术负责…等；

              f)  体系工作，如建立咨询服务体系规范、服务基线…等；

              g) 其他工作。

        以上只是初步想法及倡议，不足之处，敬请各位朋友批评指正，并欢迎各位朋友提出意见或建议。

        联系人：王先生， QQ:328756923  Email:328756923@qq.com。

中国爱迪咨询师协会筹委会         2012-10-06

jn511416

不错的想法，如果没有客户，就没有收益，。没有收益的话，短暂的热情过后，就没有人员参与了。目前浏览该板块的人员也并不多吧。

huhailong

想法可嘉。我搞compiere开发5年多，现在可能又准备搞adempiere了，