CMMI研发工具在企业应用案例体验

亚远景

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上海亚远景的CMMI工具平台在企业安装使用后，给企业各层级的人员带来了不同的价值感受。 1，项目经理PM
亚远景公司的CMMI工具给我的帮助，首先是方便项目经理了解和检查团队工作情况，以前是通过背靠背的交流、邮件和会议等了解每个人的工作任务完成情况，现在登入CMMI工具后，可方便地在“事务中心”中了解任务完成百分比，点击成员提交的工作产品，确认产品工作质量。 其次，工作产品有序的管理起来了。所谓有序管理起来，体现在项目每个人员，及其阶段工作产品很容易找到，并且版本状态非常清楚，相比之前：工作产品可能在不同的电脑上，版本修改状态错乱不清。
2，部门经理DM
研发部门经理通常关心部门资源使用情况，希望了解每个开发人员分配了多少工作，工作负荷多大，是否还可以安排什么方面的任务？上海亚远景公司CMMI工具可帮助部门负责人，通过统计查询功能模块掌握每个人员在项目里的情况，包括当前任务，未来安排计划的工作... 另外，作为部门经理还关心技术资源的共享，让工作团队复用工作产品，提高工作效率，保障产品质量的稳定。
3. 开发工程师
作为一名开发工程师，主要是想通过日常工作提高自己的开发技能。在CMMI平台中，很方便地在知识库中寻找到自己工作需要的东西，包括模板，类似的技术方案。通过长时间的使用CMMI工具，自己渐渐地感觉到开发管理的重要性，许多技术工作都可以并行地通过管理活动提高自己和团队的工作效率和cp质量，比如，产品有序的管理，需求的任务跟踪，工作量的估算等等。
4. 项目度量工程师
使用CMMI工具真是让我在项目统计管理工作从石器时代进入到信息世纪。之前项目的状态数据都是通过XLS统计报告的，现在有了CMMI工具，简直太方便了，而且上海亚远景公司的研发管理平台有强大的条件查询和统计功能，可任意组合自己需要的条件来查询统计各类数据，非常先进。
待续...
http://www.cmmcn.com/new/cmmi-133.html