离散型制造企业MES系统实施分析

lihuolin958

     离散型制造企业主要是通过对原材料物理形状的改变、组装成为产品，使其增值，主要包括机械加工、机床等加工、组装性行业。离散型制造企业多品种小批量的制造方式，使得生产、物流、质量管理的复杂性日益提高，管理人员忙碌于日常生产管理，信息流通滞后、不畅等管理瓶颈，很大程度上制约了生产效率，增加了生产成本，降低了产品质量。面临的生产管理方面的主要问题有：

    （1）生产准备周期长。

    （2）生产计划协调性差，作业调度困难。

    （3）在制品管理困难。

    （4）质量管理采取事后检验为主的管理方式，废品率得不到有效控制。

      就离散制造而言，由于其多品种、小批量、混合生产模式，仅依靠人工提高效率是不现实的。而MES则担当了整合、支持现场工人的技能和智慧，充分发挥制造资源效率的角色。MES系统无论从功能模型还是信息模型以及相关技术上，都覆盖了流程工业和离散制造业。但是，无论从工艺流程还是生产组织方式方面，流程工业和离散制造业都存在较大的差别。所以，在MES软件具体实施上，要根据行业特征区别对待。广州易脉有多年的MES系统实施经验，总结企业MES系统的实施策略如下：

   （1）选择有行业实施经验的软件企业开展合作

   （2）由简到繁，稳步推进

   （3）提升管理，规范制度，保证数据流畅通

   （4）实施过程中需要本厂IT人员深入参与

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