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引进MES的目的

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发表于 2012/1/10 19:06:38 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 lihuolin958 于 2012/1/10 19:08 编辑

        MES (Manufacturing _execution System)是从产品的订货到产品的完成所有生产活动的到最佳化的信息系统。这是利用实时的数据让所有Plant离的所有活动得到“引导” ,开始”着手“ ,得到“应答”及报告。 把焦点放在根据状态变化的迅速的应答和没有价值的活动的减少,带来工厂内部和生产的计划的效率MES带来企业的资产的效率化,(Return on Operational Assets),正确的交货期,库存的循环,总利润,流动资金等这还可以为企业和提供关于通过Supply Chain的生产活动的Mission-critical的信息。 MES广泛的使用在汽车,半导体,电子,食品处理,药业,医疗器械,织物,等制造行业。日程管理(Scheduling).设备管理(Maintenance Management),质量,时间,出勤率,等 因数进入MES范围所有的制造工业范围。
       MES是资源分配和状态,(Resource Allocation&Status),生产单元的派遣(Dispatching Production Units),数据的收集(Data Collection/ Acquisition),质量管理(Quality Management),性能分析(Performance Analysis)工作/详细日程管理,文档管理(Document Management),计划管理(Process Management)人力管理(Labor Management)及产品的跟踪.可以标准化各种信息大部分上端的电算系统只能下达单纯的“作业指示”命令。制造现场完成作业后把结果报告到电算系统中。这样的话带来从作业指示下达到报告结果的中间过程完全不能跟踪/监视/控制的结果。所以需要起在制造现场和电算系统之间起桥梁作用的 MES。 MES提供电算系统不包括的原价的增加/质量下降等、因数的跟踪和监视/控制功能。WIP,生产资财,持有设备的明细/现状,等信息的数据库化管理,以这些为基础可以标准化各种信息。MES仔细看有计划进行信息监视及控制,设备控制及监视,质量管理Tracking及Control,实绩信息的集合,仓库的运营管理,库存的管理,资财投入管理,人力管理,公务管理,等在现场能发生的所有信息的联合管理。
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