由筹资引起的企业资产管理问题

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财产物资的货币表现,是企业的“血液”,也是生产经营必不可少的要素之一。近年来随着物价普遍上涨, 致使企业成本也在上升,资金的紧缺,影响企业的生存和发展,从而制约经济效益的提高。那么如何合理地筹措和使用资金,提高资金的使用效益已成为目前的当务之急。

通过对企业资金短缺的原因分析可以看出企业资金紧缺不仅仅是一个孤立的企业内部问题, 而是一个普遍的社会问题。它有企业内部资产管理方面的原因, 也有外部筹资方面的因素。现就外部因素进行分析：

一、 筹资困难是企业资金短缺的一个重要因素。

二、 固定资产投资规模过大加之流失严重, 加剧了企业财务风险。

三、 盲目采购, 占用大量资金。企业在资金使用上若不重视预算管理, 盲目采购与采购管理不善, 会使库存物资成倍增长且价格偏高。最终使得企业的财务风险和经营风险增加, 资金周转困难。

    四、未真正树立以现金流量管理为中心的思想，在资金的使用分配上缺乏科学性。企业实际可以运作的现金流量是企业筹资、用资的关键, 但一些生产企业缺乏对现金流量的认识, 很少对现金流量进行预测, 这样势必会增加资金管理的盲目性, 不利于资产结构的优化和流动资金的增加。

因此强化资产管理, 用好资产, 对当前市场经济条件下企业生产和发展具有重要意义。近年来“企业管理以资产管理为中心”已成为人们的共识，资产管理作为企业管理的重要组成部分从拓宽融资渠道,加强采购资金、应收账款管理及强化全面预算管理等方面来缓解资金紧张的压力, 提高企业经济效益。

文章来源：www.369soft.net