人力资源管理问题小议

surpasssun

随着社会生产的不断发展，先进的人员管理在企业发展过程中所起到的重要作用逐渐凸现出来。首先，人作为劳动的主体，是完成社会生产和社会再生产，创造价值的最重要力量。其次，作为先进科学技术的载体，人是第一生产力的使用者，是生产力发展的最重要因素。正因为人在生产中的作用如此的重要，所以如何充分的调动人的主观能动性，发挥出每个人的力量，是每个企业都必须认真研究解决的课题。

基于这个原因，越来越多的企业正逐步将人力资源作为一种战略资源。既然认识到人力也是一种资源，那么这种特殊的资源就必然需要一种行之有效的管理方式。而人力资源管理软件，正是进行人力资源管理的一种工具。大家都知道，工具的意义是在于协助人们劳动，创造更大的价值。人力资源软件的核心是在业务而不是在技术。

选择人力资源管理软件的误区

1.只是片面的引进一个先进的人力资源管理软件，没有引进先进的管理思想、管理体系，同时确乏高层管理人员的安排与支持。

2.选择系统时，一味追求大而全，而企业现有的人员素质还跟不上，造成一些功能的浪费。

3.强调本企业的管理的特殊性。 不愿采用先进的管理方法对现有的体系进行改造与完善。

4.从观念上愿意投资购买项目的所需的硬件，软件，而不愿意花钱购买技术咨询服务。

5.对项目实施的支持配合不够。

文章来源：www.369soft.net