纺织服装行业RFID电子打菲系统

lihuolin958

         全球纺织科技日新月异，落后就要被淘汰，没有创新就没有效益。如何控制成本、以销订产、科学预测，是服装生产企业管理人员非常重视的问题。目前国内外形势的变化，应该看作是中国纺织工业全面发展的新时期，我们应该抓住机遇，在创新中积极加快产业升级，不要在历史发展的紧要关头坐失良机。

        国内很多服装纺织厂半自动化产票带来的两大系列问题，管理困难、成本高，这些问题体现在以下几点：
        以往手工机算、纸菲、条码菲带来管理困难
         A. 一些工人很忙在赶生产，另一些工人却坐着等没事干？这是因为工人的效率不同，容易引起小组的分工不均匀；
         B. 一旦发现某些工序数量有异常，怎样知道到底是哪个工人、哪天出的问题？
         C. 传统的手工收集数据准确度不高，使用条码系统，劳动效率低下，如：工人每做一个工序就要手工剪下一张条码并妥善保管；也许工人做一个工序所需时间只30秒，而手工剪下一张条码就要10秒时间，实际工作时间利用率不高；
          D. 服装生产行业管理人员肯定有很深的印象，以条码为例，条码菲一旦印刷不清晰、有折叠的痕迹等问题时，条码枪便很难识别，统计人员经常会为遇到不能识别的条码菲头痛；
         E. 收集信息是隔天之后有专门的统计人员进行信息录入，这样便不能实时了解到当前工作状态，更无法实时追踪，管理层难以根据工作状态进行工作安排，如果工作过程某个工序出现问题，要排除的话也必须等到下一天。这样无疑增加了管理难度，而且造成经济损失。

系统实现原理

         ◎ 每种工序的物料在裁切捆扎发菲时，配上一张物料卡。
         ◎ 每个工人都配有一张自己的员工卡。
         ◎ 在每台机车上安装一个车位读卡器。
         ◎ 工人在生产时先插入自己的员工卡，再把工单上配的物料卡插入，开始工作，系统开始采集数据，完成一个工单后换下一个工单的物料卡，不用再保留飞尾。
         ◎ 系统自动记录每个工人在哪些时段在做哪些工单，耗时多久。
         ◎ 生产线上可由组长拍工序卡，或者由系统制定工序。
         ◎ 员工可以通过自助刷卡终端来查询自己全天的生产记录。

         RFID实时生产线优势及效益
         通过系统全面提升工厂的生产效率：

• 优化工厂的生产排程及生产线分配计划。
• 通过实时生产数据识别生产瓶颈，达到生产线平衡及提升生产效率。
• 掌握及控制工厂内半成品的数量。
• 参照设定的标准工时，对工人的生产工时进行实时监控。
• 使生产线的主要业绩指标标准化。
• 实时跟踪生产进度，准确保证货期。
  

        解决传统工票（纸飞）系统的各种问题：

• 防止产量低下的工人通过将工票转移给其它人，以骗取最低工资。
• 防止工人藏工票，在自动离职时将工票转移给其它人，以冒领工资。
• 即时掌握生产进度，解决工人迟交工票导致的数据延迟无法参考。
• 即时发现生产效率低下的工人，通过加强指导以提升生产效率。
• 不需要工人剪工票，大大节省工人的剪工票时间，提高生产效率。
• 不需要统计人员录入工票统计工资，大大节省人工成本。
• 大幅节省使用传统工票（纸飞）的纸张和打印成本。
  
  根据用户的使用经验，系统能带来显著的效益：
• 帮助持续的工艺改进并消除生产瓶颈，产量提升20%以上。
• 生产货期提前一个星期以上。
• 直接降低延期走货率30%以上。
• 节省人工成本8%以上。
• 降低生产损耗，不良品率降低20%以上。
• 帮助制定更合理的工价，员工收入增加与生产效率增长相得益彰。
• 全面提升员工和客户的满意率。
  

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