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MES在生产变化中诞生

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发表于 2012/3/9 19:35:17 | 显示全部楼层 |阅读模式

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         产品的变革,客户需求的变更,订单的不断调整经常会使生产计划跟不上变化。所以MES系统就开始扮演了一个非常重要的角色。
        之前我都误以为老板对营业额和采购部的关注会比较多一点,但实际接触到生产自造公司时,才发现老板更关心的是如何让计划管理层和车间生产控制之间建立联系,如何能更好的去控制,跟踪生产流程和及时准确的了解生产信息。因为他们知道过程决定着结果,而要走好过程就需要在流程和工艺细节的变更上去控制。再好的资源没有一个机制去分配,控制和管理,是很难实现他们的价值。所以MES的出现就充当了一个生产指导者和监控者的作用,能很好的处理生产过程中产品的变更和资源的调度,还能及时反馈出产品并更信息,作业流程,工艺安排等信息,第一时间让管理层人员了解生产车间的作业情况和生产状况。
          生产流程和工艺的变化让人们不得不弄一东西来控制它,它就是MES系统,在变化中诞生的指挥者。



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