深圳金秋十月聚会活动圆满结束!【照片连载】

miclewang2008

活动资料ERP100在深圳的朋友应该不少，但分散在各个区域中，缺少线下更好的交流！

深圳是一个充满梦想的城市，深圳是一个充满热性的城市！

erp100是一个积极的团队，把ERP100深圳的朋友聚集起来是我的梦想，也是ERP100的一个心愿！

一个人经验分享出来就是千千万万人的成功，一个人的教训分享出来可以让多少企业少走弯路？

分享你的一点点时间让我们共同学习、共同进步！

活动时间：2007年10月28日10:00~16:30

活动地点：南山区--中山公园    (各区的人都很多,为了大家的方便,活动决定在各区中心点,)




活动实际行程:

10:00~11:00    参会人员签到并相互作自我介绍,互换名片
11:00~12:00    边等待未到的朋友边探讨在各自领域中遇到的问题及解决方案
12:00~15:30    在"大埔亮记客家食俯"聚餐,餐中各自作自我介绍并对自己所在的领域作一些介绍
15:30~16:30    游完,最后聚合自由讨论相关问题,并找出解决方案
16:30               活动散会




后排(从左到右)：lilac_happy、wubing、koala、kitty
前排(从左到右)：frendly_chai、fangqinglin、guan1860、kedefu2002、itlover888、whizze、靳





后排(从左到右)：lilac_happy、wubing、koala、kitty
前排(从左到右)：andy、fangqinglin、guan1860、kedefu2002、itlover888、whizze、靳

miclewang2008

本次活动明星人物榜：

欧先生：
          深圳一知名相机外企SAP开发经理,从事SAP ERP系统开发多年,有丰富的SAP
          二次开发、模组实施、企业流程规划等经验。对企业推行信息化深有感触.在此  
         活动中欧先生强调一个企业要真正实现信息化之路,需要注意以下几点:

         1、作业企业重视需求调研，十分清楚自己需要什么。
         2、寻求ERP软件前请理清自己的作业流程，请注重标准化自己企业和流程使其合理化。
         3、流程规划时应考虑到企业实施不能太理想化，脱离实际。
         4、实施时沟通十分重要，上层需求与底层实际操作都应该围绕企业流程规范化这条主线。企业与实施方也应花一些时间在沟通是，使双方都应该都有一个很明确清晰的了解，才能降低企业上ERP的风险。
         5、调研需求应从上层往下层调查。实施工作开展应从底层往上层，注意上层对工作的要求。
         6、执行力，企业一把手在企业信息化路上都起到一个很关键的作业，要懂得授权。项目主导人没有相当的执行权工作开展起来很困难。
         


范先生：
        某资讯集团深圳分公司ERP软件实施技术总监。从事电子五金制造行业物料管理七八年，有丰富的企业业务经验。主导ERP实施工作二年余，对业务流程标准规范化深有感触。在活动中他强调以下几点：
       1、ERP软件设计应对企业具有适用性、可用性、接近实际业务流程。
       2、软件选择要考虑自身的行业特点，不要一味追求知名度。


靳先生：
      某商贸企业总经理，一个典型的创业老板。给你最深圳的感觉有两点：
      1、对自身企业一线业务流程特别熟悉，十分清楚自己的需求，同时又能站在企业领导人的高度领导企业走向辉煌。
      2、很重视信息化对企业的生存的重要性。敢于尝试，先后对易助、天思及天心等ERP软件有学习和研究。

     是我们很多企业对信息化态度的榜样，如果企业都有本着靳先生这种认真、落实、细心的态度，中国ERP之路就不会这么曲折了。

[ 本帖最后由 miclewang2008 于 2007-10-29 14:03 编辑 ]

miclewang2008

活动签名表：



[ 本帖最后由 miclewang2008 于 2007-10-29 14:08 编辑 ]

miclewang2008

活动人员一览表：



[ 本帖最后由 miclewang2008 于 2007-10-29 16:11 编辑 ]

miclewang2008

活动总结：

活动还算贺满，感谢这些参加活动的朋友在百忙之中抽出时间，敝人在此表求感谢！

综合以上朋友的经验，我个人认为企业在选择、实施ERP软件，追踪与控制企业信息化应该注意以下几点：

1、选择ERP软件应考虑自身需求，不能抱有对外包装、赶时髦的态度,任何成熟的ERP软件如果实施态度不好都会让你们的信息化之路风险重重.
2、沟通在企业信息化之路上也起到至关重要的作用。项目负责人与上层管理者、与底层业务人员的沟通；需求企业与实施方的沟通。这些都会影响到软件的实施进度及效果，甚至是成败！
3、企业BPR是规范、标准化、改善贵公司企业流程的最好方法！最忌“ERP，你按我的来做”， 也不一定要照软件套流程，任何企业都有自身的特性。
4、改变“ERP软件只是一套软件（从意思中理解是：软件只是把人工变自动）”如果只是实现手工变自动，这不是企业推行ERP应该达到的目的。ERP是一套企业管理软件。
5、目前国内ERP软件鱼龙混杂，一套好的ERP软件不仅要有成功明淅的流程线，软件的二次开发的容易度也是不容忽视的，成熟标准的流程不一定适合你。还有就是售后服务，软件在使用过程中出现的问题或是操作过程中不懂的地方，软件公司本身才是最好最快捷的帮手。
6、要重视一把手的原则，ERP是一个项目，不像其它软件装是去能用就行，推行过程中太多需要决策的地方，没有一个可以拍板的人，只能“会而问，问而议，议而不决，天天开会，天天有新问题，但没有一个问题有决策人拍板”。
7、最好的不一定是最合适的。
8、业务调研到底层去，流程设计不能纸上谈兵，实践才能发现问题。


以后活动的建议：

扩大ERP100在深圳的影响，让更多人能走到一起，面对面的交流。

[ 本帖最后由 miclewang2008 于 2007-10-29 16:01 编辑 ]

zhaoyin

本来打算去的,后来因为别的事情没去成,遗憾!

furtherfly

羨慕，如果昨天起床早些的話，去的早些的話，會榮幸的和大家聚在一起，可是我第一次去那裡，不知道怎麼走，路上折騰了半天，哎，結果打電話，手機又沒有電了。可惜啊，再美的風景，只能一個人消受了。。。哎，遺憾!

fishswl

這次沒有時間去，下次有機會再去啦~

bob

呵呵，热烈庆祝深圳十月聚会取得圆满成功，北京的金秋聚会马上就要开始啦！欢迎大家报名！

纵横四海

深圳的朋友你们好，我在北京向你们问好了。

whizze

没见到“始作俑者”Micle，还是有点遗憾啊！

当日与各位畅谈的点滴，有绕梁三日的感觉，细细品味之下，获益良多。
希望Erp100继续发扬优良传统，把我们这个学习交流的圈子组织好。

另外，要对Andy说一声：“你辛苦啦！”

itlover888

结识ERP100刚两天,却有幸参加.
从前期ERP开发为重心,到后期ERP销售实施培训服务及二次开发为重心,全盘关注,遗憾的都是小打小敲的,希望有机会与更多的同行交流学习,把产品做得更广泛,服务做得更好.ERP之路道路是曲折的,前途是光明的.

kitty789

希望下次能有更多的同道人士参与,大家能够集思广义,取长补短! 同时也谢谢筹办人!

对下次活动的建议:

1.处在深圳这样一个环境里,有一种逆水行舟,不进则退的感觉,我想大家聚在一起最大的心愿意的是交流学习,解惑 ! 所以下次是否可以事先准备一些备受大家关注的ERP主题一起讨论.

2.是否可以邀请比较资深的参与者给大家讲讲课.

success

原帖由 kitty789 于 2007-10-30 09:05 发表
希望下次能有更多的同道人士参与,大家能够集思广义,取长补短! 同时也谢谢筹办人!

对下次活动的建议:

1.处在深圳这样一个环境里,有一种逆水行舟,不进则退的感觉,我想大家聚在一起最大的心愿意的是交流学习,解 ...

很好的建议噢！会进行收集，也会在其他的聚会中体现！感谢：）

miclewang2008

初次活动,还有很多不周到之处,还望见谅,以后会一步一步完善!

baobao

深圳的天气真好！

miclewang2008

那天天气还真是不错，前一天还很大太阳，很热，昨天也还很大太阳，也很热，那天早上听说还掉了几点雨，不过没有下下来，


真是天公有意帮咱们ＥＲＰ１００哦

[ 本帖最后由 miclewang2008 于 2007-10-30 11:28 编辑 ]

miclewang2008

原帖由 furtherfly 于 2007-10-29 17:19 发表
羨慕，如果昨天起床早些的話，去的早些的話，會榮幸的和大家聚在一起，可是我第一次去那裡，不知道怎麼走，路上折騰了半天，哎，結果打電話，手機又沒有電了。可惜啊，再美的風景，只能一個人消受了。。。哎，遺憾!: ...

对此本人深表歉意.

miclewang2008

原帖由 whizze 于 2007-10-29 22:00 发表
没见到“始作俑者”Micle，还是有点遗憾啊！

当日与各位畅谈的点滴，有绕梁三日的感觉，细细品味之下，获益良多。
希望Erp100继续发扬优良传统，把我们这个学习交流的圈子组织好。

另外，要对Andy说一声：“你 ...

还是有很多机会的,在众多高手面前我都要汗颜了.

活动中ANDY的确很努力,在此我对他说声:十分感谢你的帮忙!