全程电子商务市场巨大，能否孕育下一个阿里巴巴

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“在资本市场上高歌猛进的阿里巴巴，也许只是一个中国电子商务B2B的‘引路者’”。继与金蝶“全程电子商务第一家”之争闹的沸沸扬扬之后，金算盘董事长杨春今日就电子商务话题再发“新论”。

杨春认为，阿里巴巴们尽管为目标客户群（主要是中小企业）实现了信息发布、搜索等外部功能，但是在将外部信息与内部管理进行直接关联方面必将遇到严峻挑战。而贸易全球化的市场环境，使得国内中小企业的竞争已越来越由先前的“A企业对B企业之间的竞争”转为“A企业的供应链与B企业的供应链之间的竞争”。

“这样的生存环境，使得中小企业认识到，要实现提升运营效率、增加商业机会的目的，仅仅在‘信息商务’这个环节取得成功是不够的。中小企业必须要通过信息化的手段来打通企业内部管理和外部业务系统之间的隔断，以让自己的上游供应商和下游分销商达成协同，更好更快地应对市场变化”。

杨春表示，中小企业尤其是已经过了发展初期的中小企业，迫切希望电子商务服务商能够对“交易前”、“交易中”和“交易后”实行全程管理，将服务贯穿于整个电子商务交易始末，从而达到既扩大销售和采购规模，又降低销售成本、采购成本以及管理成本的目的。

而目前阿里巴巴提供的相关服务，更多地的是侧重于交易前的供求信息交换。由此，杨春大胆预测，为B2B交易全部环节提供服务的全程电子商务模式必将成为国内B2B的下一个爆发机会。

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不错，有道理，我们正在进行这方面的努力，不仅仅是杨总谈到的交易前、中、hou，我们考虑如何将企业的内部业务流程集成到整个电子商务平台上来，如应付+支付+收款+应收，并考虑如何对交易过程进行控制，以保证操作的方便性和安全交易。