相见眼晚啊，我已经坚持管控型ERP定制平台已经六年了

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    相见眼晚啊，我已经坚持管控型ERP定制平台已经六年了,没想到在这里找到了知音。一直以来很不服气国内的ERP，只是一个流程固化、功能单一的核算功能的ERP，说的上得了天下得了地，都在抄概念,误导消费者。一个连采购对帐单的功能都没有的ERP算什么先进管理思想，一个连接物料都不能自动编码的ERP，如何保证物料的唯一性，谈何控制。这就是我对国内ERP的理解，企业必须去适应软件的流程和简单的控制思想，只起到一个打单和核算的作用。     其实软件只是一个工具，真正带给企业价值的是管理思想。而管理思想不同的行业、不同的企业、不同的规模、不同的管理风格、管理水平和人员素质不同，对管理的需求都不一样，所以每个企业都要自己的个性化需求。
    而真正给企业带来价值的是对异常信息的管理和对业务过程的控制，这就是我所坚持的管控型ERP定制平台的原则；管理+控制+量身定制（不需编程）才能真正的帮助中小制造企业体现软件的价值。


附做过一些管控型ERP项目图片，全部是由实施顾问自己配置出来的，只需懂SQL就行了，企业内部IT或实施顾问可以自已配转瞬要管理的功能和要控制的业务过程，其中一张生产指令的图片就要24个控制点。希望各位提出更好的意见，一起来完善管控一体化与管控型ERP的完美结合，我相信中国ERP的市场格局将重写。

本人在用友做过二年顾问、金蝶六年售前顾问和项目经理，现任佛山市快易软件信息技术有限公司总经理。
宋军华，mb:18688286122，QQ:1258011790
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